國慶中秋雙節(jié)假期落幕，為快速引導全體職工從“假期模式”切換至“工作模式”10月9日，聯(lián)慧公司召開節(jié)后工作收心部署會，項目駐守人員以及運營中心人員通過視頻方式參加會議，確保生產(chǎn)運營各項工作高效重啟、有序推進，為沖刺全年目標按下“加速鍵”。

抓牢人員管理與思想穩(wěn)定，以“思想緊弦”錨定工作方向。會議要求，機關人員及運營中心管理人員需主動擔當責任，一方面全力做好休假人員“歸心”工作，幫助其快速調整心態(tài)、適應工作節(jié)奏；另一方面切實保障在崗人員穩(wěn)定，確保全體職工思想、工作“雙到位”，堅決杜絕節(jié)后懶散狀態(tài)與安全意識放松現(xiàn)象。同時，公司對近期工作重點作出部署，明確了四季度的目標與任務，并著重強調了紀律作風建設，以飽滿的精神狀態(tài)投入到工作當中。

強化崗前排查與責任落實，以“安全加碼”守牢發(fā)展底線。會議明確，運營中心要嚴格履行安全管理職責，上崗前逐一確認員工精神狀態(tài)，全面排查生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的安全隱患并及時消除，以“時時放心不下”的責任感壓實壓緊安全生產(chǎn)主體責任，確保員工安全上崗。運營中心要結合節(jié)前隱患排查臺賬，開展“節(jié)后安全回頭看”行動，擰緊節(jié)后“安全閥”。

做好生產(chǎn)經(jīng)營統(tǒng)籌安排，以工作提速推動高效落實。會議提出，要全面總結三季度生產(chǎn)經(jīng)營情況，有序部署四季度重點工作，尤其要統(tǒng)籌推進生產(chǎn)運行和項目拓展工作，不得以任何理由影響全年工作收官。公司機關和運營中心需同步開展“節(jié)后工作梳理會”，對照年度任務清單排查工作，制定詳細推進計劃，確保各項工作“不脫節(jié)、不滯后”。

此次會議部署的三項重點要求，既明確了工作方向，也細化了落實舉措，有效推動聯(lián)慧公司沖刺年度目標，為保障后續(xù)安全穩(wěn)定運營奠定了堅實基礎。（付萱）

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