走進淮源熱電公司主控室，電子顯示屏上跳動的紅色數(shù)字“全廠安全生產(chǎn)700天”格外醒目，這一刷新行業(yè)紀錄的 “硬核堅守”，不僅是淮源熱電人深耕安全管理的勛章，更成為企業(yè)沖破虧損困局、實現(xiàn)扭虧為盈的堅實根基。在新型能源公司二次創(chuàng)業(yè)的浪潮中，淮源熱電將“四種經(jīng)營”理念融入發(fā)展血脈，以“闖創(chuàng)”精神為引擎，在700天的日夜堅守中筑牢安全防線，在“降本增效”的攻堅戰(zhàn)中開拓前行，最終走出了一條逆境突圍的高質量發(fā)展之路。

自2024年1月7日啟爐運行以來，淮源熱電公司便將兩臺260噸高溫高壓循環(huán)流化床鍋爐和一套30兆瓦背壓汽輪發(fā)電機組長周期安全運行列為核心考核目標，建立并嚴格執(zhí)行系統(tǒng)連續(xù)穩(wěn)定運行的保障制度與措施。

淮源熱電公司以精細化管理為抓手，推行預判性維護機制，輔以技術創(chuàng)新突破，成功實現(xiàn)關鍵設備“不停機、不停產(chǎn)”的行業(yè)奇跡。據(jù)了解，熱電行業(yè)設備平均連續(xù)運行周期多在300—400天，而淮源熱電將這一周期延長近一倍，達到700天。這一突破帶來了實打實的效益：減少了停機檢修的人工與物料成本，降低了重啟過程中的高額能耗，初步估算直接經(jīng)濟效益超過171萬元。同時，公司通過開展“掃雷”行動提升巡檢質量，實現(xiàn)非計劃停機次數(shù)為零，設備可靠性達 99.8%，為后續(xù)降本增效舉措的落地實施提供了穩(wěn)定可靠的生產(chǎn)基礎。

面對整體虧損的嚴峻形勢，淮源熱電公司管理團隊錨定新型能源公司“創(chuàng)新＋高質量發(fā)展” 的主題年目標，于2025 年初果斷打響“降本增效”攻堅戰(zhàn)，以三大舉措多點發(fā)力，破解發(fā)展困局。

提升管理效能，筑牢降本根基。在淮源熱電公司主控室，“生產(chǎn)任務公示牌”實時更新每日、每小時生產(chǎn)任務指標，讓人人心中有目標、班班生產(chǎn)有方向、精準調控有依據(jù)。運行班組以精益管理為核心，持續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)工藝，將產(chǎn)汽煤耗從160kg/t 降至152kg/t，按年均供汽量測算，僅此一項每年可節(jié)約燃煤成本超百萬元；同時，依托完善的設備管理體系，將99.8%的設備可靠性轉化為穩(wěn)定的產(chǎn)能輸出，避免了因設備故障導致的生產(chǎn)波動與效益流失，為降本增效提供了核心支撐。

創(chuàng)新技改賦能，挖掘增效潛力。2025年，淮源熱電公司計劃投資70萬元實施超濾濃水回收系統(tǒng)，技術團隊在“闖創(chuàng)”精神指引下，不依賴外部方案，通過反復的實驗室小樣分析，充分利用原有系統(tǒng)進行技術革新，最終僅投入1萬元便實現(xiàn)超濾濃水回收。技改從不是盲目投入，而是基于實際需求的精準發(fā)力，這一創(chuàng)新讓原水單耗從1.54m3/t 降至 1.25m3/t，每年可直接節(jié)約成本200萬元，用最小的投入換取了最大的效益，彰顯了技術創(chuàng)新在降本增效中的關鍵作用。

開拓多元市場，破解增長瓶頸。過去淮源熱電公司主要依賴中源化學的蒸汽供應，用戶結構單一導致抗風險能力薄弱，市場稍有波動便直接影響營收。為打破這一困局，淮源熱電公司主動出擊、開拓市場，成功開發(fā)中天堿業(yè)等多家新用戶，構建起多元穩(wěn)定的客戶體系。截至目前，公司平均供汽負荷穩(wěn)定在145t/h，不僅提升了產(chǎn)能利用率，更增強了市場議價能力，為營收增長注入了持續(xù)動力。2025年7月的財務報表顯示，淮源熱電當月實現(xiàn)營業(yè)收入1737.12萬元，營業(yè)利潤18.97萬元，這是公司投產(chǎn)以來的首次月度盈利。

在新型能源公司二次創(chuàng)業(yè)的大潮中，淮源熱電用實際行動證明：困境并非絕境，只要堅守初心、勇于闖創(chuàng)，就能將挑戰(zhàn)轉化為機遇，從發(fā)展“負擔”變?yōu)樵鲩L“動力”。站在新的起點上，淮源熱電公司正以更加穩(wěn)健的步伐、更加昂揚的斗志，在高質量發(fā)展的道路上續(xù)寫新的篇章。（安齊瑞）

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