1月27日，新型能源公司召開2026年一季度安全環(huán)保辦公會，專題傳達學習陜煤集團一季度安全環(huán)保辦公會議精神及《關于深刻汲取事故教訓切實加強春節(jié)、兩會重點時段安全防范工作的通知》要求。公司黨委書記、董事長徐國強出席并講話，黨委副書記、董事、總經理宮成主持會議，公司安全生產與環(huán)境保護委員會成員參加。

徐國強指出，2026年是“十五五”開局之年，也是公司高質量發(fā)展三年行動的基礎夯實之年，安全環(huán)保工作必須堅持“時時放心不下”的責任感，以更高標準、更嚴要求、更實舉措筑牢發(fā)展底座。他要求，一是樹牢紅線意識，堅持底線思維。明確安全環(huán)保紅線底線，將“零容忍”要求貫穿于規(guī)劃、建設、生產全鏈條。同步完善紅線底線考核問責機制，對觸碰紅線、突破底線的行為嚴肅追責問責，切實將紅線意識、底線思維植入每一名員工的思想深處、轉化為行動自覺。二是聚焦基礎夯實，筑牢安全發(fā)展根基。科學構建精準量化、權責明確的指標體系，錨定管理短板靶向發(fā)力，集中攻堅解決1-2項突出實際問題，以實打實的硬措施補齊管理基礎薄弱環(huán)節(jié)，持續(xù)提升安全管理標準化、規(guī)范化水平。三是深化科技賦能，提升風險管控效能。加快安全監(jiān)控系統(tǒng)升級與雙重預防信息化平臺建設，全面推廣以“四項技術”為基礎的安全生產標準化應用，通過視頻監(jiān)控、智能預警裝置等設備實現(xiàn)重點區(qū)域24小時動態(tài)監(jiān)管，提升風險辨識與管控效能。四是夯實應急保障，提升應急處置能力。開展班組長應急實戰(zhàn)技能輪訓，優(yōu)化應急物資“實戰(zhàn)化儲備-動態(tài)化調配”機制，結合極端天氣、節(jié)假日等特殊時段完善應急預案，構建快速響應、高效處置的應急體系。

宮成就貫徹落實本次會議精神提出三點要求，一要壓實整改責任。要對照四季度安全環(huán)保大檢查通報的各類問題，逐項明確責任主體、細化整改措施、劃定完成時限，建立“整改—復核—銷號”全流程、全鏈條責任閉環(huán)管理機制。安全環(huán)保部牽頭專項督導，對責任不落實、整改不到位的單位和個人嚴肅追責。二要聚焦關鍵環(huán)節(jié)。各單位聚焦動火、臨時用電等高風險作業(yè)開展專項整治，嚴格外委外包單位管理，同時做好春節(jié)期間安全風險研判、專項檢查及應急值守工作，壓實全鏈條安全責任。三要及時傳達落實。各級管理者要以“時時放心不下”的責任感，層層傳達會議精神，重點強化紅線底線意識宣貫，將安全環(huán)保要求融入日常管理各環(huán)節(jié)，為2026年工作會順利召開、全年各項目標圓滿實現(xiàn)及“十五五”高質量開局筑牢安全環(huán)保防線。

會議審議了公司《關于四季度安全環(huán)保大檢查情況的通報》和安委會、環(huán)委會人員變更等議題，聽取了2025年四季度安全環(huán)保工作總結，安排部署了2026年一季度安全環(huán)保重點工作。（馮骉 黃炎枝）

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