今年以來，洗選產(chǎn)業(yè)公司黨總支緊扣新型能源公司“高質(zhì)量發(fā)展+基礎(chǔ)夯實”年度主題與“黨員隊伍是企業(yè)核心競爭力”理念，以干部人事檔案與紀實檔案一體化建設(shè)為抓手，夯實干部檔案管理基礎(chǔ)，優(yōu)化干部“選育管用”全過程，以規(guī)范管理強根基、以精準運用優(yōu)隊伍，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展鍛造過硬干部人才隊伍。

嚴標立規(guī)，夯實干部管理基礎(chǔ)

該公司以檔案建設(shè)為切口，錨定干部管理規(guī)范化目標，嚴把干部信息入口關(guān)。嚴格對照干部管理條例，細化人事檔案十大類歸檔規(guī)范，緊盯“三齡兩歷一身份”核心信息，確保材料完整、信息真實、審核嚴謹。結(jié)合洗選產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)實際，建立干部紀實檔案“政治表現(xiàn)＋安全生產(chǎn)＋技術(shù)攻堅＋工作實績”四維標準，實現(xiàn)干部信息“一人一檔、一人一冊”全覆蓋。嚴格執(zhí)行“個人申報、組織核查、部門聯(lián)審”三級審核機制，對檔案材料閉環(huán)核查、補缺完善，累計梳理規(guī)范歸檔材料14份，干部信息標準化達標率100%，為精準識人育人筑牢數(shù)據(jù)根基。

精細管控，優(yōu)化干部培育機制

該公司以全鏈條管理提升干部隊伍建設(shè)質(zhì)效，將檔案動態(tài)管理與干部培育、考核、監(jiān)督深度綁定。完善干部檔案查借閱、保密、更新等制度，明確責任鏈條與操作流程，讓干部管理全程有據(jù)可依。建立干部信息動態(tài)管理臺賬，實時歸集職務調(diào)整、考核獎懲、培訓晉升等信息，實行3個工作日限時更新，確保干部成長軌跡可溯、狀態(tài)可查。建立中層管理人員電子臺賬，同步完成52份干部檔案數(shù)字化建設(shè)，實現(xiàn)電子目錄與關(guān)鍵材料全入庫，以數(shù)字化手段提升干部管理效率，為干部精準培育、跟蹤培養(yǎng)提供堅實支撐。

深化運用，嚴把選人用人關(guān)口

該公司堅持以檔識人、以績選人，把檔案運用作為干部選拔任用、職級晉升的剛性依據(jù)，堅決落實“能者上、優(yōu)者獎、庸者下”用人導向。聚焦干部選拔全流程，及時歸集新提拔干部動議、考察、任免等關(guān)鍵材料，形成選拔任用閉環(huán)管理。通過檔案全面研判干部政治素養(yǎng)、履職實績、專業(yè)能力與作風表現(xiàn)，立體精準描摹干部畫像，切實提升選人用人精準度與公信力，以嚴管厚愛激活干部隊伍內(nèi)生動力，以高素質(zhì)干部隊伍護航洗選產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。（賀霞 劉淑敏）

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