4 月 16 日，新型能源公司召開制度集中宣貫培訓開班式暨企業(yè)管理專題宣貫會。公司黨委書記、董事長徐國強出席并講話，黨委副書記、董事、總經(jīng)理宮成主持，副總經(jīng)理沈小瑞對制度集中宣貫工作進行總體安排。

徐國強強調(diào)，本次制度集中宣貫既是落實陜煤集團基礎(chǔ)管理提升三年行動和公司“高質(zhì)量發(fā)展+基礎(chǔ)夯實年”部署要求的“規(guī)定動作”，更是公司立足夯實管理根基、強化合規(guī)執(zhí)行、保障年度重點工作落地的關(guān)鍵舉措，對推動公司高質(zhì)量發(fā)展具有重要意義。徐國強要求：一是要深刻認識制度宣貫的重要意義，堅決貫徹集團部署，緊扣“高質(zhì)量發(fā)展+基礎(chǔ)夯實年”定位，以制度建設(shè)補短板、堵漏洞，堅決根治“重發(fā)文、輕執(zhí)行”頑疾，強化制度剛性約束，確保各項制度落地生根；二是要切實以制度建設(shè)提升管理質(zhì)效，聚焦《國有企業(yè)領(lǐng)導人員廉潔從業(yè)規(guī)定》等核心制度，牢固樹立合規(guī)底線、紅線意識，規(guī)范關(guān)鍵領(lǐng)域操作流程，引導全員依規(guī)依制開展工作，切實把制度優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為管理效能；三是要確保制度宣貫落地見效，全體管理人員要強化制度意識與規(guī)矩意識，以“抓鐵有痕、踏石留印”的作風從嚴落實制度要求，讓制度成為履職用權(quán)的“硬約束”，為圓滿完成年度各項目標任務、筑牢公司高質(zhì)量發(fā)展根基提供堅強保障。

就抓好工作落實，宮成要求：一是壓實主體責任，以上率下推動制度落地生根；二是緊盯突出問題整改，以整改實效倒逼制度剛性執(zhí)行；三是強化督導考核，以硬約束確保制度成為管根本、管長遠的鐵規(guī)矩。

本次宣貫采取現(xiàn)場和視頻相結(jié)合的形式召開。公司副總經(jīng)理黃崗、劉新成，各部門正副職，所屬單位領(lǐng)導班子成員，本部全體職工及所屬單位成員共150余人參加。

開班式后，企業(yè)管理部作為首個宣講部門，圍繞7項企業(yè)管理核心制度開展專題宣貫，結(jié)合實際工作案例深入解讀條款內(nèi)涵，確保參加人員精準把握制度要求與執(zhí)行要點。后續(xù)公司本部各部門將依次開展對應制度宣貫工作，切實以制度建設(shè)夯實企業(yè)發(fā)展根基。

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