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新型能源公司召開二季度安全環(huán)保辦公會(huì)
發(fā)布時(shí)間:2026-04-20     作者:郭峰 蘇豪       來源:安全環(huán)保部      分享到:

420日,新型能源公司召開2026年二季度安全環(huán)保辦公會(huì)。會(huì)議專題傳達(dá)學(xué)習(xí)陜煤集團(tuán)二季度安全環(huán)保辦公會(huì)議精神,觀看《請(qǐng)別再心存僥幸》安全事故警示教育片,審議《重大事故隱患判定標(biāo)準(zhǔn)(試行)》等議題,安排部署二季度安全環(huán)保重點(diǎn)工作。公司黨委書記、董事長徐國強(qiáng)出席并講話,黨委副書記、董事、總經(jīng)理宮成主持會(huì)議,公司安全生產(chǎn)與環(huán)境保護(hù)委員會(huì)成員參加。

徐國強(qiáng)強(qiáng)調(diào),二季度是雙過半沖刺期、新業(yè)態(tài)集中落地期、季節(jié)性風(fēng)險(xiǎn)疊加期,安全環(huán)保工作進(jìn)入高壓季,核心矛盾是發(fā)展節(jié)奏加快與管理能力不匹配,必須破除平穩(wěn)錯(cuò)覺,以系統(tǒng)治理實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全。他要求,一是認(rèn)清形勢,摒棄麻痹僥幸思想。清醒認(rèn)識(shí)二季度生產(chǎn)壓力、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)、季節(jié)特性三重疊加,以高水平安全環(huán)保保障年度目標(biāo)過半,全面提升管理系統(tǒng)承載能力,從被動(dòng)應(yīng)對(duì)轉(zhuǎn)向主動(dòng)防控。二是夯實(shí)責(zé)任,打通傳導(dǎo)三個(gè)斷點(diǎn)。針對(duì)責(zé)任從紙面到地面、部署到落地、檢查到整改的傳導(dǎo)斷點(diǎn),推行責(zé)任穿透式驗(yàn)證,隨機(jī)抽查班組履職、高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)、隱患整改情況,以剛性問責(zé)推動(dòng)責(zé)任落地。三是深化治理,實(shí)現(xiàn)體系化運(yùn)行。全面推動(dòng)安全環(huán)保從運(yùn)動(dòng)式整治轉(zhuǎn)向體系化運(yùn)轉(zhuǎn),構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控、隱患閉環(huán)治理、應(yīng)急實(shí)戰(zhàn)保障三大體系,加快安全風(fēng)險(xiǎn)四色圖普及應(yīng)用,做到風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域全員知曉,建立隱患舉一反三、聯(lián)動(dòng)整改機(jī)制,不包庇、不推諉,每季度組織實(shí)戰(zhàn)演練,以實(shí)戰(zhàn)檢驗(yàn)實(shí)效、提升能力。四是建強(qiáng)隊(duì)伍,轉(zhuǎn)變作風(fēng)夯實(shí)根基。領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)從坐鎮(zhèn)指揮轉(zhuǎn)向深入現(xiàn)場,嚴(yán)格執(zhí)行帶班值班,對(duì)高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)監(jiān)管不力、思想不到位的堅(jiān)決執(zhí)行不換思想就換人,推動(dòng)員工從要我安全我要安全轉(zhuǎn)變,加快標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè),創(chuàng)建零三違標(biāo)桿班組,對(duì)外圍隊(duì)伍實(shí)行四個(gè)統(tǒng)一管理、月度考核評(píng)價(jià),連續(xù)不合格堅(jiān)決約談清退,全面補(bǔ)齊外協(xié)管理短板。

宮成就貫徹落實(shí)本次會(huì)議精神提出三點(diǎn)要求,一是提高政治站位。各單位、各部門要統(tǒng)一思想、緊跟公司決策部署,層層壓實(shí)責(zé)任、傳導(dǎo)壓力,健全責(zé)任鏈條,確保責(zé)任到人、措施落地,堅(jiān)決守牢安全環(huán)保紅線底線。二是聚焦重點(diǎn)攻堅(jiān)。緊扣二季度生產(chǎn)節(jié)奏與季節(jié)特點(diǎn),緊盯重點(diǎn)領(lǐng)域、高危作業(yè)環(huán)節(jié),深化風(fēng)險(xiǎn)研判與隱患排查治理,抓實(shí)源頭防控、過程管控、閉環(huán)管理,全面提升本質(zhì)安全水平,嚴(yán)防各類事故發(fā)生。三是夯實(shí)基層管理基礎(chǔ)。圍繞高質(zhì)量發(fā)展+基礎(chǔ)夯實(shí)主題年要求,補(bǔ)強(qiáng)基層基礎(chǔ)、完善管理體系、提升治理效能。力戒形式主義,以釘釘子精神狠抓執(zhí)行,全力保障二季度安全環(huán)保形勢持續(xù)穩(wěn)定,為公司高質(zhì)量發(fā)展筑牢堅(jiān)固屏障。

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