為深入實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，鍛造高素質(zhì)專業(yè)化骨干隊(duì)伍，為公司高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)勁人才動(dòng)能。4月24日，神木公司“菁英計(jì)劃”人才培養(yǎng)培訓(xùn)班正式開班授課。來(lái)自神木公司各所屬中心的50名骨干員工齊聚一堂，開啟系統(tǒng)化、專業(yè)化的能力提升之旅。

據(jù)了解，本次“菁英計(jì)劃”培訓(xùn)立足前期充分調(diào)研研判成果，緊扣公司戰(zhàn)略發(fā)展部署與崗位履職實(shí)際需求，創(chuàng)新構(gòu)建“集中培訓(xùn)+崗中實(shí)踐+復(fù)盤提升”一體化閉環(huán)培養(yǎng)模式。培訓(xùn)為期兩個(gè)月，合理統(tǒng)籌每周五、周六開展集中授課。課程體系全面涵蓋黨性教育、領(lǐng)導(dǎo)力提升、安全管理、專業(yè)技能、信息化建設(shè)、團(tuán)隊(duì)激勵(lì)、職業(yè)健康七大核心領(lǐng)域。同時(shí)設(shè)置經(jīng)典工作案例復(fù)盤研討、分組交流、情景模擬等互動(dòng)環(huán)節(jié)，引導(dǎo)學(xué)員主動(dòng)思考、積極探討，打破理論與實(shí)踐的壁壘，推動(dòng)知識(shí)學(xué)習(xí)向能力轉(zhuǎn)化，全方位錘煉學(xué)員的綜合素養(yǎng)和解決實(shí)際問(wèn)題的能力。

為確保培訓(xùn)實(shí)效，此次培訓(xùn)班嚴(yán)格實(shí)行“考核成績(jī)+素質(zhì)表現(xiàn)”雙維度綜合評(píng)價(jià)機(jī)制，考核結(jié)果直接與學(xué)員崗位晉升、重點(diǎn)項(xiàng)目參與、輪崗鍛煉等機(jī)會(huì)掛鉤，構(gòu)建起“選、學(xué)、評(píng)、用”全鏈條人才培養(yǎng)體系，切實(shí)打通人才培養(yǎng)、考核、使用的閉環(huán)，讓優(yōu)秀人才育得出、用得上、留得住、能發(fā)展。

下一步，神木公司將以此次“菁英計(jì)劃”培訓(xùn)為契機(jī)，持續(xù)優(yōu)化人才培養(yǎng)體系，不斷豐富培訓(xùn)內(nèi)容、創(chuàng)新培訓(xùn)形式，著力打造一支政治過(guò)硬、業(yè)務(wù)精湛、作風(fēng)優(yōu)良的骨干人才隊(duì)伍，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的人才支撐。

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