宮成到聯(lián)慧公司、洗選產(chǎn)業(yè)公司督導(dǎo)檢查工作

4月30日，新型能源公司黨委副書(shū)記、董事、總經(jīng)理宮成一行赴聯(lián)慧公司袁大灘運(yùn)營(yíng)中心、洗選產(chǎn)業(yè)公司袁大灘選煤廠檢查督導(dǎo)安全生產(chǎn)工作。公司董事、副總經(jīng)理劉新成，副總經(jīng)理白來(lái)平及所屬相關(guān)業(yè)務(wù)單位主要負(fù)責(zé)人陪同檢查。

宮成深入聯(lián)慧公司袁大灘運(yùn)營(yíng)中心，實(shí)地檢查膠輪車(chē)庫(kù)、停車(chē)場(chǎng)等區(qū)域，專(zhuān)項(xiàng)督查車(chē)輛車(chē)況、現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)控、安全規(guī)程及服務(wù)保障工作，對(duì)整改提升成效予以肯定。隨后赴袁大灘選煤廠，聽(tīng)取安全工作匯報(bào)，檢查集控室，要求從嚴(yán)強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理，同時(shí)做好員工關(guān)懷，切實(shí)改善職工通勤條件。

就做好近期安全生產(chǎn)相關(guān)工作，他強(qiáng)調(diào)：一要深化一線精細(xì)化管理，聚焦無(wú)軌膠輪車(chē)庫(kù)、檢修區(qū)等重點(diǎn)區(qū)域，持續(xù)推進(jìn)貼合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際的創(chuàng)新舉措，提升運(yùn)維效率和安全生產(chǎn)水平，保持現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境整潔規(guī)范；二要深耕理念融合實(shí)踐，以全員導(dǎo)師制為抓手，深入踐行“闖創(chuàng)”文化，加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，推動(dòng)中能公司“六精三十六閉環(huán)”“九全九雙”理念與闖創(chuàng)文化深度融合，將理念融合成果轉(zhuǎn)化為安全管理實(shí)效，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理體系落地執(zhí)行；三要補(bǔ)齊智能化建設(shè)短板，結(jié)合袁大灘選煤廠二期建設(shè)，聚焦全員工效提升和職工技能提升目標(biāo)，完善相關(guān)建設(shè)舉措，推動(dòng)智能化與生產(chǎn)工作深度融合；四要聚焦技術(shù)創(chuàng)新賦能，以技術(shù)優(yōu)化和小改小革為重要抓手，在保障礦井高質(zhì)量發(fā)展的前提下，進(jìn)一步釋放產(chǎn)能，筑牢安全生產(chǎn)和高效生產(chǎn)雙重根基；五要夯實(shí)專(zhuān)業(yè)發(fā)展根基，深挖專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì)，強(qiáng)化協(xié)同配合，深化“四項(xiàng)技術(shù)”應(yīng)用，持續(xù)提升服務(wù)質(zhì)量。同時(shí)，要扎實(shí)抓好“五一”期間等重點(diǎn)時(shí)段安全管控，強(qiáng)化落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，確保安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。

黃崗到氫能公司、洗選產(chǎn)業(yè)公司督導(dǎo)檢查工作

4月29日至30日，新型能源公司副總經(jīng)理黃崗先后赴氫能公司蒲城加氫站、洗選產(chǎn)業(yè)公司胡家河選煤廠，開(kāi)展“五一” 節(jié)前安全生產(chǎn)檢查，公司安全環(huán)保部、生產(chǎn)技術(shù)部、規(guī)劃發(fā)展部、綜合管理部及相關(guān)所屬單位負(fù)責(zé)人陪同檢查。

黃崗一行深入蒲城加氫站加氫區(qū)、儲(chǔ)氫區(qū)、設(shè)備區(qū)，核查核心設(shè)備運(yùn)行參數(shù)、安全附件校驗(yàn)及緊急切斷裝置狀態(tài)，查閱巡檢臺(tái)賬、隱患整改、安全教育培訓(xùn)、設(shè)備維保、應(yīng)急演練及人員資質(zhì)等資料；在胡家河選煤廠詳細(xì)察看原煤篩分、跳汰分選、集控調(diào)度中心、高低壓配電室等區(qū)域，以及設(shè)備運(yùn)行、安全環(huán)保、應(yīng)急體系建設(shè)、節(jié)日值班值守安排等情況。

就做好當(dāng)前安全生產(chǎn)工作，黃崗強(qiáng)調(diào)，一要壓緊壓實(shí)安全責(zé)任，層層落實(shí)到各崗位各環(huán)節(jié)，嚴(yán)守安全生產(chǎn)底線；二要提升安全管理精細(xì)化水平，加快“四項(xiàng)技術(shù)”應(yīng)用，優(yōu)化管理流程、規(guī)范資料歸檔，抓實(shí)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患閉環(huán)治理，從嚴(yán)整治“三違”行為；三要加強(qiáng)職工技能培訓(xùn)和應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)，完善預(yù)案、備足防汛、消防、急救等應(yīng)急物資，保障突發(fā)情況快速響應(yīng)、規(guī)范處置，常態(tài)化開(kāi)展演練，提升實(shí)操能力和應(yīng)急處置水平；四要緊盯高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)環(huán)節(jié)，假期非必要不開(kāi)展高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)，確需作業(yè)的一律提級(jí)管控，嚴(yán)格落實(shí)“無(wú)視頻不作業(yè)、無(wú)監(jiān)護(hù)不作業(yè)”規(guī)定。五要嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班和24小時(shí)值班制度，堅(jiān)守崗位、快速響應(yīng)，全力保障節(jié)日及日常安全生產(chǎn)平穩(wěn)有序。