為提升片區(qū)“四項技術(shù)”管理水平、破解應(yīng)用瓶頸、激發(fā)創(chuàng)新活力、推動現(xiàn)場管理升級。5月21日，洗選產(chǎn)業(yè)公司榆神運營中心組織各選煤廠負(fù)責(zé)人及“四項技術(shù)”專干召開片區(qū)“四項技術(shù)”推進(jìn)會，以攻堅姿態(tài)推進(jìn)“四項技術(shù)”應(yīng)用管理工作，全面提升本質(zhì)安全水平與精益化管理效能。

本次推進(jìn)會采用“現(xiàn)場觀摩+座談交流”相結(jié)合的形式，以“四項技術(shù)”賦能安全為核心目標(biāo)，圍繞推廣應(yīng)用與落地實施精準(zhǔn)發(fā)力，確保交流有重點、研討有深度、推進(jìn)有實效，實現(xiàn)經(jīng)驗共享、協(xié)同共進(jìn)。參會人員先后走進(jìn)袁大灘選煤廠生產(chǎn)車間、配電室、材料庫等關(guān)鍵區(qū)域，實地查看“四項技術(shù)”應(yīng)用管理的實際狀況。

榆神運營中心負(fù)責(zé)人陳文茂總結(jié)時肯定學(xué)習(xí)成效，強調(diào)核心是“學(xué)經(jīng)驗、探路徑、破難點、促落地”。他要求各廠提高認(rèn)識、壓實責(zé)任，梳理成果，既“談思路”又“抓落實”，不“看熱鬧”而“學(xué)門道”。聚焦技術(shù)推廣薄弱環(huán)節(jié)與應(yīng)用堵點難點，細(xì)化舉措；明確責(zé)任分工和時間節(jié)點，強化保障，確保先進(jìn)技術(shù)在片區(qū)落地，推動“四項技術(shù)”從“試點突破”到“全域覆蓋”，以“四項技術(shù)”管理提升洗選產(chǎn)業(yè)公司安全保障能力。

下一步，榆神運營中心將以此次推進(jìn)會為契機，加快“四項技術(shù)”推廣應(yīng)用，全力推動現(xiàn)場管理工作再上新臺階，為洗選產(chǎn)業(yè)公司安全生產(chǎn)注入新動能。

（視頻作者：陳薪宇）

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