今年以來，洗選產(chǎn)業(yè)公司胡家河選煤廠以“闖創(chuàng)”文化為核心動力，緊扣新型能源公司“高質(zhì)量發(fā)展+基礎夯實年”主題，圍繞公司“六新六雙”重點任務，以四項技術為抓手，凝心聚力提升管理服務品質(zhì)。

理念轉(zhuǎn)化：從“生產(chǎn)思維”到“營銷思維”

該廠緊扣陜煤集團四種經(jīng)營理念，以“營銷思維抓生產(chǎn)”破解發(fā)展難題。組建技術團隊聚焦生產(chǎn)痛點與客戶需求，針對塊煤粒度不足、混煤發(fā)熱量不達標等問題，精準實施篩機改造，有效打通生產(chǎn)瓶頸。經(jīng)測算，改造后年節(jié)約電費及配件費32萬元，混煤發(fā)熱量提升60kcal/kg，年增效益840萬元，切實將生產(chǎn)創(chuàng)新轉(zhuǎn)化為經(jīng)營實效，以市場導向推動生產(chǎn)提質(zhì)、效益增收。

標準落地：讓“四項技術”成為現(xiàn)場習慣

該廠以“四項技術”落地攻堅為抓手，全力推進編碼、定置、標識、看板全域覆蓋。完成設備編碼4000余條，劃定定置點位200余處，重點區(qū)域二維碼實現(xiàn)100%覆蓋，構建“物有其碼、碼有其位、位有其標、標有其板”的現(xiàn)場管理體系。四項技術與安全標準化、精益管理深度融合，實現(xiàn)設備全生命周期可追溯、物料定置規(guī)范化、安全警示統(tǒng)一化、管理數(shù)據(jù)可視化，推動安全管理由被動糾偏向主動預防轉(zhuǎn)變。

文化生根：“闖創(chuàng)”精神在一線傳承

“闖創(chuàng)”精神扎根一線、實干破題。皮帶運輸機作為生產(chǎn)“大動脈”，縱向撕裂是長期安全頑疾，傳統(tǒng)保護裝置存在反應慢、誤報率高等問題。電氣班組結合現(xiàn)場潮濕多塵工況，自主研發(fā)光電紅外對射保護裝置，該裝置防震防潮、響應靈敏，皮帶撕裂可瞬時停機。投用后，縱撕檢測及時率達100%，維護成本降低50%，斬獲公司年度創(chuàng)新成果獎，以一線小創(chuàng)新守護安全、降低成本、穩(wěn)定生產(chǎn)。

精細管控：以閉環(huán)管理夯實服務根基

該廠嚴格落實精細管理部署，構建銷售、煤質(zhì)、動篩車間全流程管控體系，推行安全網(wǎng)格化定責、機電預防性維護、成本精準核算等舉措。一季度原煤入選量同比增長2.03%，主要設備完好率達98.8%，藥劑單耗下降35.58%，實現(xiàn)安全生產(chǎn)零事故。在礦方精細管理提升現(xiàn)場會上，該廠憑借突出管理成效榮獲三等獎，充分展現(xiàn)精益化、標準化、可視化管理水平，筑牢安全、生產(chǎn)、經(jīng)營三重根基。

胡家河選煤廠將持續(xù)深化四種經(jīng)營理念、鞏固四項技術成果、完善精細管理機制，為公司高質(zhì)量發(fā)展賦能增效。

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