為深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述和習(xí)近平生態(tài)文明思想，落實(shí)陜煤集團(tuán)安全環(huán)保工作各項(xiàng)部署要求，緊扣全國(guó)第25個(gè)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)安排，6月15日，新型能源公司正式啟動(dòng)2026年安全環(huán)保專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)。公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)徐國(guó)強(qiáng)出席開(kāi)班式并作動(dòng)員講話(huà)，公司副總經(jīng)理黃崗主持開(kāi)班式。

徐國(guó)強(qiáng)指出，本次培訓(xùn)是一場(chǎng)思想再淬煉、責(zé)任再壓實(shí)、能力再提升的重要集訓(xùn)。參訓(xùn)人員作為公司安全管理體系的決策者、第一責(zé)任人和一線(xiàn)指揮者，要深刻認(rèn)識(shí)培訓(xùn)核心意義。他要求，一是壓緊壓實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，學(xué)透法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)與公司制度，明晰崗位法定職責(zé)。二是補(bǔ)齊能力短板，通過(guò)案例警示、隱患研判、應(yīng)急實(shí)操等學(xué)習(xí)內(nèi)容，提升風(fēng)險(xiǎn)預(yù)判、隱患治理和事故處置能力。三是層層傳導(dǎo)安全壓力，從管理層筑牢安全防線(xiàn)，把安全環(huán)保貫穿生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、項(xiàng)目建設(shè)、日常管理全過(guò)程。

徐國(guó)強(qiáng)強(qiáng)調(diào)，一要主動(dòng)履職擔(dān)當(dāng)。徹底扭轉(zhuǎn)錯(cuò)誤思想，嚴(yán)格落實(shí)“三個(gè)親自”與“三管三必須”要求，緊盯重復(fù)性隱患整治，堅(jiān)持溯源倒查管理責(zé)任，健全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制。二要明確崗位責(zé)任邊界。嚴(yán)格區(qū)分主要領(lǐng)導(dǎo)、直接領(lǐng)導(dǎo)、現(xiàn)場(chǎng)指揮人員責(zé)任，厘清各層級(jí)、各部門(mén)管理權(quán)限與監(jiān)管義務(wù)，杜絕因責(zé)任模糊引發(fā)管理漏洞。三要樹(shù)立跨界思維。當(dāng)前公司業(yè)態(tài)跨度大、業(yè)務(wù)類(lèi)型多元，全體干部要打破固有思維定勢(shì)，主動(dòng)順應(yīng)行業(yè)變革趨勢(shì)，將安全管理工作與企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展深度融合。立足上半年工作實(shí)際復(fù)盤(pán)總結(jié)，科學(xué)謀劃下半年各項(xiàng)任務(wù)，守牢安全底線(xiàn)、夯實(shí)發(fā)展根基。四要堅(jiān)持學(xué)用結(jié)合。全體人員要摒棄安全工作是“副業(yè)”的錯(cuò)誤認(rèn)知，立足崗位難點(diǎn)深入研討交流，將培訓(xùn)所學(xué)的理念方法轉(zhuǎn)化為現(xiàn)場(chǎng)管控、風(fēng)險(xiǎn)防范、應(yīng)急處置的實(shí)操能力，做到學(xué)思用貫通、知信行統(tǒng)一。

此次培訓(xùn)分為兩期，共計(jì)4天，公司所屬各單位企業(yè)主要負(fù)責(zé)人，分管安全（消防）環(huán)保、生產(chǎn)、機(jī)電、技術(shù)的領(lǐng)導(dǎo)、負(fù)責(zé)人等共計(jì)112人參訓(xùn)。培訓(xùn)重點(diǎn)圍繞習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述，公司自成立以來(lái)安全事故案例分析，《安全生產(chǎn)法》《刑法》《生態(tài)環(huán)境法典》等法律法規(guī)，公司重大隱患判定標(biāo)準(zhǔn)，“四項(xiàng)技術(shù)”應(yīng)用，應(yīng)急管理體系建設(shè)和公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案，消防安全管理、火災(zāi)隱患排查整治和生產(chǎn)安全事故案例分析等內(nèi)容，采取“警示教育+理論授課+研討分享+案例分析+閉卷考試”形式開(kāi)展，考試合格頒發(fā)《培訓(xùn)合格證》。