今年以來(lái)，新型能源洗選產(chǎn)業(yè)公司緊扣“提質(zhì)增效年”工作主線，統(tǒng)籌抓實(shí)安全管控、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、市場(chǎng)開拓等各項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)，截至6月23日，實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)4003天，1至5月，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)創(chuàng)下同期歷史新高。四千余天平穩(wěn)運(yùn)行的背后，藏著企業(yè)致力本質(zhì)安全的核心密碼。

以強(qiáng)班子壓實(shí)安全責(zé)任

該公司深入落實(shí)陜煤集團(tuán)“精簡(jiǎn)瘦身、提質(zhì)增效”要求，重塑管理體系，將洗選產(chǎn)業(yè)公司轉(zhuǎn)為全資管理，理順權(quán)責(zé)、壓縮決策環(huán)節(jié)，打通集約化安全管理堵點(diǎn)。今年3月，擇優(yōu)選聘集團(tuán)公司勞模、技能大師納入經(jīng)理層成員，同步調(diào)配3名副總經(jīng)理，其中包含北大碩士專業(yè)管理人才，搭建實(shí)操技術(shù)與專業(yè)管理兼?zhèn)涞膹?fù)合型管理團(tuán)隊(duì)。自上而下層層傳導(dǎo)安全壓力，為安全管理筑牢組織根基。

以全閉環(huán)守住安全底線

該公司系統(tǒng)搭建網(wǎng)格化安全管理體系，圍繞人、機(jī)、環(huán)、管四大維度深耕本質(zhì)安全建設(shè)。扎實(shí)抓牢全員安全教育，上半年累計(jì)開展400余場(chǎng)安全培訓(xùn)，覆蓋職工3.2萬(wàn)人次。實(shí)行設(shè)備全生命周期管理，確保機(jī)電設(shè)備完好率穩(wěn)定在98%以上。運(yùn)用四項(xiàng)技術(shù)推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化改造，精益化整治作業(yè)環(huán)境。搭建四級(jí)安全責(zé)任鏈條，常態(tài)化開展反“三違”專項(xiàng)整治，違章總量環(huán)比下降26.08%。通過(guò)全維度精細(xì)化管控，持續(xù)穩(wěn)固十余年安全運(yùn)行成果。

以穩(wěn)健發(fā)展夯實(shí)安全根基

該公司整合技術(shù)、人才、管理資源，建立標(biāo)準(zhǔn)化外部項(xiàng)目運(yùn)維體系，推動(dòng)服務(wù)模式迭代升級(jí)。在原有洗選業(yè)務(wù)基礎(chǔ)上，該公司再次中標(biāo)運(yùn)營(yíng)國(guó)家能源集團(tuán)內(nèi)蒙古察哈素選煤廠、華能集團(tuán)靈東選煤廠兩大省外項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)從單一洗選加工向全生產(chǎn)系統(tǒng)運(yùn)維轉(zhuǎn)型，成為陜煤集團(tuán)首個(gè)外部選煤全鏈條運(yùn)維標(biāo)桿項(xiàng)目。通過(guò)外部市場(chǎng)開拓，持續(xù)打造品牌窗口，以過(guò)硬智選服務(wù)擴(kuò)大行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、引領(lǐng)力，實(shí)現(xiàn)安全穩(wěn)產(chǎn)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展雙向賦能。

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