7月20日，新型能源公司召開三季度安全環(huán)保辦公會。會議專題學(xué)習(xí)傳達(dá)了習(xí)近平總書記關(guān)于防汛度汛重要指示批示精神、陜煤集團(tuán)三季度安全環(huán)保辦公會議精神。公司黨委書記、董事長徐國強(qiáng)出席并講話，黨委副書記、董事、總經(jīng)理宮成主持會議。公司安全生產(chǎn)與環(huán)境保護(hù)委員會成員參加。

就做好三季度安全環(huán)保工作，徐國強(qiáng)強(qiáng)調(diào)，一是認(rèn)清嚴(yán)峻形勢，壓實(shí)自查整改責(zé)任。當(dāng)前安全生產(chǎn)監(jiān)管形勢嚴(yán)峻、督導(dǎo)執(zhí)法高壓常態(tài)化，針對二季度檢查發(fā)現(xiàn)的各類問題，全體干部職工要緊繃安全弦，專職安全管理干部立足崗位自查自糾、深刻反思，筑牢思想防線。二是緊扣安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動收官目標(biāo)，落實(shí)三項(xiàng)重點(diǎn)工作：一要規(guī)范班前會流程、常態(tài)化辨識崗位風(fēng)險(xiǎn)，閉環(huán)管控風(fēng)險(xiǎn)隱患，做實(shí)崗位應(yīng)急實(shí)操演練；二要復(fù)盤優(yōu)化培訓(xùn)效果，聚焦動火、有限空間等特殊作業(yè)開展針對性專項(xiàng)培訓(xùn)；三要從嚴(yán)糾治習(xí)慣性“三違”、清零重復(fù)隱患，規(guī)范外委單位管理，排查管控“五失”人員，補(bǔ)齊現(xiàn)場管理短板。三是堅(jiān)持系統(tǒng)治理，健全長效防控機(jī)制。依托數(shù)字化、技防手段夯實(shí)安全防控體系，優(yōu)化可視化巡檢內(nèi)容、完善科學(xué)考核機(jī)制，對核心設(shè)備、特殊作業(yè)實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)控，暢通安全環(huán)保信息傳遞渠道。積極開展“五小創(chuàng)新”及小改小革，以技術(shù)創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)安全風(fēng)險(xiǎn)事前預(yù)判、源頭防控。四是立足特殊時(shí)段，守牢安全環(huán)保底線。針對高溫、汛期雙重疊加的安全風(fēng)險(xiǎn)，錘煉嚴(yán)、細(xì)、實(shí)工作作風(fēng)，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)班子下沉一線機(jī)制，打通安全管理最后一米。壓實(shí)責(zé)任包保、應(yīng)急物資儲備等工作，各部門協(xié)同聯(lián)動，堅(jiān)決守住安全環(huán)?；颈P。

宮成就落實(shí)會議精神提出三點(diǎn)要求，一是各單位要第一時(shí)間組織全員傳達(dá)學(xué)習(xí)會議精神，對標(biāo)會議部署細(xì)化工作舉措、壓實(shí)工作責(zé)任，確保各項(xiàng)要求不折不扣落地落實(shí)。二是對照三季度工作安排，分層分類制定專項(xiàng)攻堅(jiān)實(shí)施方案，補(bǔ)齊管理短板，持續(xù)筑牢安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)。三是嚴(yán)格落實(shí)值班值守制度，持續(xù)健全應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制。扎實(shí)推進(jìn)年度重點(diǎn)任務(wù)，抓實(shí)日常安全管控、隱患治理、現(xiàn)場監(jiān)管等各項(xiàng)工作，推動公司安全環(huán)保工作提質(zhì)增效。

會上，副總經(jīng)理黃崗匯報(bào)了公司二季度安全環(huán)保重點(diǎn)工作及三季度重點(diǎn)工作安排，觀看了生產(chǎn)安全事故警示教育片《一失萬無》，審議了《關(guān)于二季度安全（消防）環(huán)保大檢查的通報(bào)》。（郭鋒 熊建）

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