7月28日，新型能源公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)徐國(guó)強(qiáng)帶隊(duì)赴CCUS項(xiàng)目一線，實(shí)地開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查，并看望慰問(wèn)高溫下堅(jiān)守崗位的干部職工。公司副總經(jīng)理黃崗、白來(lái)平一同參加。

在CCUS項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，徐國(guó)強(qiáng)一行深入壓縮機(jī)、冰機(jī)等關(guān)鍵工藝區(qū)域，細(xì)致察看設(shè)備運(yùn)行管控、安全設(shè)施配置、環(huán)保體系運(yùn)轉(zhuǎn)及現(xiàn)場(chǎng)“四項(xiàng)技術(shù)”應(yīng)用成效，全面了解項(xiàng)目試生產(chǎn)推進(jìn)、安全管理體系、成本管控措施及隱患排查整改落實(shí)情況。徐國(guó)強(qiáng)在現(xiàn)場(chǎng)強(qiáng)調(diào)，要始終繃緊安全生產(chǎn)這根弦，牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念，層層壓實(shí)責(zé)任鏈條，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全管控措施，確保試生產(chǎn)階段各項(xiàng)工作平穩(wěn)有序推進(jìn)。

就下一步工作徐國(guó)強(qiáng)提出明確要求，一要強(qiáng)化底線思維，聚焦關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)環(huán)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)防控，構(gòu)建全過(guò)程、全方位安全管控體系，統(tǒng)籌好運(yùn)行效率與安全保障，筑牢高質(zhì)量發(fā)展安全底座。二要加快“四項(xiàng)技術(shù)”落地轉(zhuǎn)化，全面推進(jìn)標(biāo)識(shí)規(guī)范化、看板可視化、編碼精準(zhǔn)化、定置常態(tài)化，不斷提升現(xiàn)場(chǎng)管理的標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化水平，夯實(shí)本質(zhì)安全根基。三要優(yōu)化全流程生產(chǎn)管控，嚴(yán)抓設(shè)備調(diào)試、儲(chǔ)運(yùn)充裝等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，健全完善臺(tái)賬管理，推進(jìn)生產(chǎn)閉環(huán)運(yùn)行；同時(shí)深化全鏈條成本管控，挖掘降本增效空間，持續(xù)提升項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)質(zhì)效。四要常態(tài)化開(kāi)展崗位技能與應(yīng)急能力培訓(xùn)，強(qiáng)化實(shí)戰(zhàn)化演練，全面提升一線人員安全操作素養(yǎng)和突發(fā)事件應(yīng)對(duì)能力。五要主動(dòng)研判市場(chǎng)趨勢(shì)，積極拓展液態(tài)二氧化碳外銷渠道，深耕目標(biāo)客戶群體，培育多元增長(zhǎng)極，不斷增強(qiáng)項(xiàng)目市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

隨后，徐國(guó)強(qiáng)一行前往集控室，看望慰問(wèn)在崗干部職工，與一線員工親切交流，詳細(xì)了解大家的工作狀況和后勤保障情況，并送去防暑降溫物資。他特別叮囑星炭公司，要把職工關(guān)愛(ài)落到實(shí)處，配齊配足防暑物資，密切關(guān)注員工身體狀況，科學(xué)合理安排作業(yè)班次，多措并舉做好高溫條件下的健康防護(hù)和勞動(dòng)安全保障，切實(shí)維護(hù)全體職工的身心健康與生產(chǎn)安全。（楊昊天）

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