8月11日，陜煤集團黨委副書記、董事、總經(jīng)理趙福堂到陜鋼集團龍鋼公司生產(chǎn)一線調(diào)研督導。

趙福堂先后到龍鋼公司煉鐵5號高爐、煉鋼二區(qū)、軋鋼板帶生產(chǎn)現(xiàn)場，實地查看生產(chǎn)運行、現(xiàn)場管控等情況，詳細了解企業(yè)安全生產(chǎn)管理、汛期隱患排查、高溫防暑保障及降本增效工作開展情況。

趙福堂指出，陜鋼集團要圍繞管理提升、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、要素保障、產(chǎn)業(yè)配套等方面主動找差距補短板。要將管理提升作為推動高質(zhì)量發(fā)展和轉(zhuǎn)型升級的首要工作，持續(xù)推進體制機制創(chuàng)新。要嚴格落實“嚴、細、控”要求，強化要素保障，成熟一個推進一個，全面細致做好重點項目論證研究，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入新動能。

針對當前重點工作，趙福堂要求，一要嚴守安全底線，抓實高溫汛期安全。要始終把安全生產(chǎn)放在首要位置，深刻汲取行業(yè)和自身的事故教訓，常態(tài)化舉一反三、自查自糾。緊扣夏季高溫、汛期多雨疊加的生產(chǎn)特點，緊盯關(guān)鍵工序、重點設(shè)備，強化現(xiàn)場作業(yè)全過程管控，層層壓實全員安全責任，精準排查整治各類風險隱患，堅決守住安全生產(chǎn)紅線底線。二要抓實成本管控，全力攻堅治虧創(chuàng)效。要緊扣陜煤集團“十五五”規(guī)劃部署，牢固樹立全鏈條、全方位經(jīng)營管控理念，立足鋼鐵生產(chǎn)核心工序，細化降本舉措、深挖內(nèi)部潛力，持續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)指標，以精細化管控穩(wěn)步提升經(jīng)營質(zhì)效。三要強化標準管理，全面夯實基層基礎(chǔ)。要持續(xù)推進標準化、規(guī)范化、精益化管理，健全生產(chǎn)工藝、設(shè)備運維、現(xiàn)場治理等全流程管理制度，嚴格對標執(zhí)行、剛性落實考核。要規(guī)范崗位作業(yè)標準，補齊管理短板、堵塞流程漏洞，以標準化管理賦能生產(chǎn)提質(zhì)、效率提升。四要系統(tǒng)謀劃布局，加速企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。要立足企業(yè)長遠發(fā)展，解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，以改革創(chuàng)新破局，以管理創(chuàng)新解題，緊跟行業(yè)綠色低碳、智能高效發(fā)展趨勢，主動對標行業(yè)先進，科學謀劃工藝升級、技術(shù)改造、節(jié)能降耗等重點工作，不斷增強企業(yè)內(nèi)生動力。五要堅持以人為本，用心做好后勤保障。要常態(tài)化落實暖心關(guān)愛舉措，持續(xù)優(yōu)化職工工作生活環(huán)境，完善配套基礎(chǔ)設(shè)施，扎實做好高溫防暑、汛期值守等后勤保障工作，切實解決職工急難愁盼問題，做實做細民生實事，凝聚企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展合力。

陜鋼集團黨委書記、董事長雷宏春參加調(diào)研。（侯剛鵬 許衛(wèi)萍）

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