今年以來，洗選產(chǎn)業(yè)公司黃陵黨支部深耕“紅淬精選·匠造一流”黨建品牌，創(chuàng)新推行“三個(gè)零距離”工作法，將黨建嵌入安全生產(chǎn)、技術(shù)攻堅(jiān)、職工服務(wù)全鏈條，以紅色引擎激活基層發(fā)展動(dòng)能。上半年，該廠完成原煤入選235.84萬噸，同比提升9.47%，煤質(zhì)合格率100%，黨建賦能生產(chǎn)經(jīng)營成效凸顯。

黨建引領(lǐng)零距離 夯實(shí)思想根基

該支部錨定政治核心、攻堅(jiān)堡壘、服務(wù)陣地三重定位，以黨建引領(lǐng)推動(dòng)理論學(xué)習(xí)、文化宣講與生產(chǎn)管理深度融合。截至目前，累計(jì)開展主題宣講7場(chǎng)次，覆蓋職工500余人次。將黨支部前置研究討論機(jī)制嵌入工藝改造、績效考核、班組調(diào)整等重大事項(xiàng)，依托集體審議筑牢決策關(guān)口，構(gòu)筑 “支部定向、班子帶頭、黨員爭(zhēng)先” 的工作格局。同時(shí)，緊扣“闖創(chuàng)”文化，常態(tài)化開展思想教育，有效增強(qiáng)職工歸屬感與團(tuán)隊(duì)凝聚力，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)熱情。

陣地下沉零距離 賦能攻堅(jiān)創(chuàng)效

該支部推動(dòng)黨建陣地前移、黨員力量前置，劃分6塊黨員責(zé)任區(qū)、設(shè)立4個(gè)黨員先鋒崗、組建攻堅(jiān)突擊隊(duì)，以“揭榜掛帥”破解生產(chǎn)瓶頸。今年4月，主洗重介系統(tǒng)突發(fā)堵塞險(xiǎn)情，生產(chǎn)運(yùn)行被迫受阻。黨支部第一時(shí)間吹響攻堅(jiān)號(hào)角，抽調(diào)十余名骨干黨員成立專項(xiàng)攻堅(jiān)突擊隊(duì)，歷經(jīng)六個(gè)小時(shí)不間斷協(xié)同作業(yè)順利排除故障，成功避免上萬噸原煤積壓滯留。此外，制定黨員包保班組管理辦法，黨員各自對(duì)接包保6個(gè)班組，牽頭實(shí)施多項(xiàng)技改，累計(jì)節(jié)約生產(chǎn)成本78萬元，設(shè)備故障率同比下降22%。

上下連心零距離 匯聚奮進(jìn)合力

該支部堅(jiān)持以人為本，深耕暖心職工服務(wù)。借助 “談心角” 常態(tài)化開展分層談心談話，化解思想心結(jié)、調(diào)處崗位矛盾20余起；依托 “廠長，我想對(duì)你說” 留言渠道征集職工合理化建議30余條，全部落實(shí)閉環(huán)整改與結(jié)果反饋。持續(xù)提升后勤保障硬件，優(yōu)化食宿、休閑環(huán)境，配套增設(shè)職工探親房與文體活動(dòng)區(qū)域，全面改善職工工作生活環(huán)境。目前，廠區(qū)始終保持零信訪、零班組矛盾的良好局面，職工歸屬感與幸福感穩(wěn)步提升。

下一步，黃陵黨支部將持續(xù)深化“三個(gè)零距離”工作法，擦亮特色黨建品牌，推動(dòng)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，為新型能源公司高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)力。（賈飛、李允桃）

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