8月26日，公司黨委書記、董事長徐國強赴洗選產業(yè)公司主持召開 “十五五” 規(guī)劃編制專題調研座談會，圍繞規(guī)劃定位、目標設定、路徑舉措開展座談研討，推動發(fā)展規(guī)劃深度融入陜煤集團及公司整體戰(zhàn)略布局。公司副總經(jīng)理白來平，規(guī)劃發(fā)展部、企業(yè)管理部、生產技術部負責人參加座談。

會上，洗選產業(yè)公司負責人從行業(yè)趨勢、發(fā)展戰(zhàn)略、目標體系、實施路徑等方面匯報了“十五五”規(guī)劃編制情況，與會人員就規(guī)劃編制中的重點難點問題進行了交流探討。

徐國強聽取匯報后指出，洗選產業(yè)作為公司核心“拳頭”業(yè)務板塊，“十五五”規(guī)劃編制必須堅決破除“規(guī)劃即紙面文件”的錯誤認知，牢牢錨定“國內一流洗選產業(yè)服務商”的發(fā)展定位，系統(tǒng)答好定目標、找路徑、落措施三個核心命題，徹底扭轉長期以來在集團內部政策保護下形成的路徑依賴，立足全行業(yè)發(fā)展的引領性視角謀篇布局。

徐國強強調，一要搶抓新疆煤炭外運洗選戰(zhàn)略機遇，明確1.5億噸總洗選規(guī)模、5000 萬噸自有產能核心目標，逐項匹配投資盤子與產出效益，做實項目來源與實施時序；二要深化“十百千”人才工程落地，搭建操作、研發(fā)雙軌培養(yǎng)體系，明確人均功效、人均創(chuàng)值的剛性提升指標；三要推動企業(yè)從勞動密集型向技術密集型轉型，依托校企協(xié)同實驗室攻關核心技術，樹立“搞科研不是當花架子，而是為公司穿盔甲”的鮮明導向，筑牢行業(yè)技術壁壘；四要嚴格聚焦洗選主業(yè)，全面清退非主業(yè)類規(guī)劃內容，絕不偏離主責主業(yè)；五要完成全鏈條成本精細化分析，直面發(fā)展短板，把內部協(xié)同優(yōu)勢轉化為市場競爭勝勢，做到目標、路徑、保障閉環(huán)統(tǒng)一。

徐國強特別強調，今年是公司“高質量發(fā)展基礎夯實年”，洗選產業(yè)公司班子要嚴格落實黨建聯(lián)系點制度，班子成員輪流駐點重點項目一線靠前指揮，以流程化作業(yè)推動“四項技術”全面落地，守牢安全環(huán)保底線，深耕“闖創(chuàng)”文化，激發(fā)全員干事創(chuàng)業(yè)合力，以扎實的作風把規(guī)劃藍圖轉化為發(fā)展實效，為公司“十五五”高質量發(fā)展筑牢核心支撐。（賀霞、任騰越）

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