為壓緊壓實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，筑牢基層班組安全防線，全面提升班組長(zhǎng)安全管理履職能力，聯(lián)慧公司于8月27日至28日，在小保當(dāng)基地組織開(kāi)展班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)專項(xiàng)培訓(xùn)，來(lái)自各運(yùn)營(yíng)中心共計(jì)18名班組長(zhǎng)分兩期參加集中“充電”，著力打造一支懂安全、會(huì)管理、敢擔(dān)當(dāng)?shù)幕鶎影踩芾黻?duì)伍。

班組是安全生產(chǎn)管理的最小單元，班組長(zhǎng)身處生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)最前沿，是安全生產(chǎn)的 “兵頭將尾”，更是安全制度落地執(zhí)行、現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)排查管控的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，班組長(zhǎng)綜合能力的高低，直接關(guān)系企業(yè)整體安全管理成效。本次培訓(xùn)緊扣公司安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)工作部署，立足無(wú)軌膠輪車運(yùn)維現(xiàn)場(chǎng)的崗位風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn)，聚焦一線崗位實(shí)際需求，精心設(shè)置課程體系。培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述、安全生產(chǎn)環(huán)保法律法規(guī)、公司安全管理制度宣貫解讀、無(wú)軌膠輪車安全管理、車輛維修與運(yùn)營(yíng)安全、班組長(zhǎng)安全角色認(rèn)知、現(xiàn)場(chǎng)安全管理實(shí)務(wù)以及公司內(nèi)部安全事故案例剖析等多個(gè)模塊，既有政策理論高度，又貼合現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)實(shí)際，具備極強(qiáng)的實(shí)操指導(dǎo)性。

培訓(xùn)采用理論授課、警示教育、研討分享、事故案例分析相結(jié)合的多元化教學(xué)模式，摒棄照本宣科，結(jié)合公司內(nèi)部發(fā)生過(guò)的典型安全事故，深度復(fù)盤事故誘因，深挖管理層面存在的漏洞，用真實(shí)慘痛案例敲響安全警鐘，引導(dǎo)參訓(xùn)班組長(zhǎng)進(jìn)一步樹牢安全紅線意識(shí)和底線思維，破除經(jīng)驗(yàn)主義和僥幸心理，明晰自身崗位安全職責(zé)，熟練掌握現(xiàn)場(chǎng)隱患排查、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)判以及班組安全管控的實(shí)用工作方法。

參訓(xùn)學(xué)員紛紛表示，本次培訓(xùn)緊貼現(xiàn)場(chǎng)工作實(shí)際，課程針對(duì)性、實(shí)用性強(qiáng)，有效補(bǔ)齊了自身安全管理知識(shí)短板，厘清了班組安全管理工作思路。回到工作崗位后，將把本次所學(xué)知識(shí)切實(shí)轉(zhuǎn)化為現(xiàn)場(chǎng)管理行動(dòng)，從嚴(yán)抓好班組日常安全管控，守好班組安全生產(chǎn)第一道關(guān)口。

下一步，聯(lián)慧公司將持續(xù)強(qiáng)化基層安全能力建設(shè)，堅(jiān)持以訓(xùn)促管、以考促學(xué)，不斷豐富基層安全教育培訓(xùn)形式，持續(xù)夯實(shí)安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)。推動(dòng)安全責(zé)任層層傳導(dǎo)到班組、落實(shí)到每一個(gè)作業(yè)崗位，持續(xù)提升本質(zhì)安全管理水平，以高水平安全保障企業(yè)平穩(wěn)有序運(yùn)營(yíng)，為公司高質(zhì)量發(fā)展筑牢堅(jiān)實(shí)安全屏障。

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