人勤春來早，奮進正當(dāng)時。近日，選煤公司抓住節(jié)后復(fù)工的關(guān)鍵時點，迅速開展節(jié)后收心工作，通過會議部署、安全教育、隱患排查及作風(fēng)督導(dǎo)等，督促各崗位人員迅速“收心歸位”，全力保障節(jié)后安全生產(chǎn)平穩(wěn)推進。

抓思想，動態(tài)掌握促提升

積極做好職工思想工作，利用班前會、班后會等形式，重點對身心疲勞、情緒波動等“安全薄弱人物”進行排查，通過采取調(diào)崗、輪休外，采取安全幫教、親切囑安等方式，全面排除不安全因素，不斷強化安全薄弱人員管控，多點發(fā)力為安全“薄弱人”系好“安全帶”。層層召開“節(jié)后收心會”，組織學(xué)習(xí)作業(yè)規(guī)程和安全措施，強化全員安全意識，嚴格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，真正做到人回廠心到崗。

盯現(xiàn)場，強化管控促安全

針對安全重點、難點和薄弱環(huán)節(jié)，嚴密制定防范措施，著重抓好節(jié)后各項安全措施落實。按照“停產(chǎn)前驗收，復(fù)工后復(fù)驗”的要求，對各系統(tǒng)進行二次驗收，同時各廠部領(lǐng)導(dǎo)帶隊，開展拉網(wǎng)式安全大檢查，分別對安全生產(chǎn)、消防安全、質(zhì)量標準化和機電管理類等進行全面檢查，確保安全設(shè)施齊全可靠，堅決做到不安全不生產(chǎn)、隱患不排除不生產(chǎn)。

強作風(fēng)，嚴細實精促落實

針對各選煤廠生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)，以問題為導(dǎo)向，開展大檢查和零點行動等活動，強化薄弱環(huán)節(jié)管理，持續(xù)加強現(xiàn)場管控，確保生產(chǎn)系統(tǒng)“零盲區(qū)”、人員“零違章”。將作風(fēng)建設(shè)作為收心聚力的“助推劑”，擰緊監(jiān)督“螺絲”，上緊紀律“發(fā)條”，全面督查工作作風(fēng)和勞動紀律，以嚴細實精的作風(fēng)投入到新一年工作當(dāng)中。（姚正）

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