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揚(yáng)州公司創(chuàng)下首月“開門紅”
發(fā)布時間:2025-02-08     作者:劉巾歌       來源:揚(yáng)州公司      分享到:

1月份,揚(yáng)州公司錨定“創(chuàng)新+高質(zhì)量”年度目標(biāo),搶抓機(jī)遇,精準(zhǔn)布局,積極拓展外部市場,營收與利潤實(shí)現(xiàn)雙增長,完成計劃指標(biāo),實(shí)現(xiàn)首月“開門紅”。

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夯實(shí)安全基本盤

該公司始終堅持安全生產(chǎn)置頂擺位,深入貫徹落實(shí)集團(tuán)公司和新型能源公司安全生產(chǎn)調(diào)度要求,推動安全管控提檔升級。1月以來,成立由主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭的冬季安全建設(shè)小組,開展生產(chǎn)現(xiàn)場突擊檢查和專項(xiàng)安全教育培訓(xùn),提升高處作業(yè)與電氣設(shè)備安全巡檢頻次,增強(qiáng)全員安全意識。針對大風(fēng)、暴雪等惡劣天氣,制定應(yīng)急預(yù)案,備足應(yīng)急物資,靈活調(diào)整施工計劃,為高效生產(chǎn)筑牢堅固防線。

激活管理內(nèi)動力

該公司全面梳理2025年各項(xiàng)工作任務(wù),深入各部門和業(yè)務(wù)環(huán)節(jié),組建跨部門管理小組,共同研討并制定了與市場化適配性的創(chuàng)新管理體系。同時,為進(jìn)一步提高決策效率與內(nèi)部溝通效率,引入先進(jìn)的數(shù)字化管理工具,搭建智能化管理平臺,將審批流程線上化、標(biāo)準(zhǔn)化和高效化;實(shí)施扁平化組織架構(gòu),進(jìn)一步減少組織層級,工作效率大幅提升,為實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展打下堅實(shí)基礎(chǔ)。

拓寬市場新維度

該公司面對地域差異、政策變化等諸多難題,結(jié)合智能化管理平臺,密切關(guān)注天氣變化,跟蹤電網(wǎng)負(fù)荷需求,全體干部職工齊心協(xié)力、錨定目標(biāo)、倒排工期,制定項(xiàng)目建設(shè)工期計劃,積極推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)與并網(wǎng)等相關(guān)工作,加強(qiáng)與地方政府、施工單位溝通協(xié)調(diào),解決實(shí)際“堵點(diǎn)”“難點(diǎn)”,穩(wěn)步推進(jìn)各項(xiàng)重點(diǎn)工作。目前,已成功簽訂總計19.08MW的光伏項(xiàng)目合同,順利完成2個光伏項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)并網(wǎng)2.1MW,預(yù)計年發(fā)電量216萬KW·h,可實(shí)現(xiàn)新增年收入100余萬元,企業(yè)核心競爭力不斷增強(qiáng)。

下一步,揚(yáng)州公司將持續(xù)發(fā)揚(yáng)闖創(chuàng)精神,深耕光伏領(lǐng)域,提升技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量,加快項(xiàng)目建設(shè)與并網(wǎng)進(jìn)度,不斷拓展市場份額,為推動公司二次創(chuàng)業(yè)、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展作出更大貢獻(xiàn)。(劉巾歌)

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