深入推行“3259”精細(xì)化管理法，通過月度安全辦公會(huì)、經(jīng)營(yíng)分析會(huì)等“四會(huì)聯(lián)動(dòng)”打通“決策-執(zhí)行-反饋”閉環(huán)，新增“周調(diào)度、月復(fù)盤”機(jī)制及21項(xiàng)跨部門協(xié)同清單。整合冗余報(bào)表12份，十項(xiàng)費(fèi)用占比同比下降18.7%；建立光伏設(shè)備“一物一碼”檔案，新增故障預(yù)判模塊，運(yùn)維響應(yīng)效率提升40%，設(shè)備故障率同比下降28%，為現(xiàn)有光伏資產(chǎn)高效運(yùn)營(yíng)筑牢根基。

健全合同管理“起草-審核-會(huì)簽-履約”全流程機(jī)制，新增合規(guī)數(shù)據(jù)庫(kù)及“雙人審核”制度，實(shí)現(xiàn)合同合規(guī)審查全覆蓋。組建黨員合規(guī)專班，創(chuàng)新“審核+預(yù)警+考核”三維模式，規(guī)避法律風(fēng)險(xiǎn)8起；規(guī)范外委準(zhǔn)入評(píng)分體系，合格準(zhǔn)入率達(dá)95%。強(qiáng)化重點(diǎn)領(lǐng)域?qū)彶?，推行?yīng)收款項(xiàng)“周跟蹤”，一季度陳款清收完成率80%，實(shí)現(xiàn)資金安全與合規(guī)雙到位。

以“實(shí)地查驗(yàn)+資料核查+現(xiàn)場(chǎng)問詢”三位一體模式，對(duì)西安、渭南、蒲城等地10個(gè)光伏項(xiàng)目開展復(fù)工復(fù)產(chǎn)關(guān)鍵期全覆蓋排查。聚焦外委人員培訓(xùn)、腳手架搭設(shè)、臨時(shí)用電、消防安全等6大關(guān)鍵環(huán)節(jié)，排查整改隱患6條。開展“開工第一課”安全宣講3場(chǎng)，常態(tài)化推進(jìn)隱患“回頭看”，簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書42份，外委人員持證上崗率100%，筑牢安全生產(chǎn)堅(jiān)固屏障。

深化“追光賦能”黨建品牌，健全黨團(tuán)聯(lián)動(dòng)機(jī)制，積極響應(yīng)新型能源公司團(tuán)委號(hào)召，組織“螢光服務(wù)隊(duì)”參與志愿活動(dòng)2次，踐行國(guó)企社會(huì)責(zé)任。聚焦職工需求，創(chuàng)新策劃“非遺+節(jié)日”主題活動(dòng)，覆蓋職工20余人次，凝聚團(tuán)隊(duì)向心力。開通“清風(fēng)碼上督”，辦結(jié)意見3條，訴求辦結(jié)率100%。推動(dòng)10余名黨員在攻堅(jiān)項(xiàng)目亮身份、領(lǐng)任務(wù)，將黨組織優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為發(fā)展動(dòng)能，凝聚高質(zhì)量發(fā)展強(qiáng)大合力。（徐昕）