2026年是“十五五”開(kāi)局之年，灃京公司以闖創(chuàng)精神為引領(lǐng)，緊扣一季度“開(kāi)門(mén)穩(wěn)”“開(kāi)門(mén)紅”目標(biāo)，以安全為底線、管理為抓手、實(shí)干為底色，全領(lǐng)域攻堅(jiān)發(fā)力，以首季之穩(wěn)筑牢全年高質(zhì)量發(fā)展根基。

嚴(yán)守安全底線，織密全域防護(hù)網(wǎng)

灃京公司以“零事故、零隱患、零違規(guī)”為導(dǎo)向，構(gòu)建全時(shí)段、全覆蓋安全管控體系。安全生產(chǎn)部牽頭開(kāi)展全域隱患排查，累計(jì)排查10次、整改隱患33條，實(shí)現(xiàn)閉環(huán)銷(xiāo)號(hào)；運(yùn)營(yíng)中心聚焦春節(jié)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，完成5次隱患排查、整改9處，守住供暖季安全底線。同步強(qiáng)化安全教育與應(yīng)急保障，組織全員及承包商培訓(xùn)104次、覆蓋761人次，嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班、干部值班、骨干備班三級(jí)值守，推行動(dòng)火、高空等高危作業(yè)“現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)+視頻監(jiān)控”雙監(jiān)督模式。聯(lián)合安全專家，將現(xiàn)場(chǎng)檢查與指導(dǎo)培訓(xùn)、應(yīng)急提升聯(lián)動(dòng)起來(lái)，開(kāi)展“一線把脈+現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)+集中授課”系列安全專項(xiàng)行動(dòng)，安全環(huán)保工作扎實(shí)推進(jìn)、整體態(tài)勢(shì)穩(wěn)定向好。

攻堅(jiān)項(xiàng)目生產(chǎn)，激活發(fā)展強(qiáng)動(dòng)能

各業(yè)務(wù)單元以“開(kāi)局即決戰(zhàn)、起步即沖刺”的姿態(tài)，在生產(chǎn)、建設(shè)、市場(chǎng)三大戰(zhàn)場(chǎng)齊頭并進(jìn)。生產(chǎn)提質(zhì)增效，機(jī)修中心優(yōu)化工序、拓展市場(chǎng)，首次中標(biāo)外部單位，一季度預(yù)計(jì)產(chǎn)值260萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)33%。泰和項(xiàng)目組攻克難題，推動(dòng)汽機(jī)按期到貨安裝，化水車(chē)間24小時(shí)值守保障用水穩(wěn)定。技服中心搶抓檢修窗口期簽下優(yōu)質(zhì)訂單，沖刺季度目標(biāo)；市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部緊扣年度任務(wù)目標(biāo)，層層分解，狠抓落地推進(jìn)，一季度對(duì)接10個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目，深耕余熱利用、綜合能源賽道，儲(chǔ)備優(yōu)質(zhì)發(fā)展資源。

深化管理升級(jí)，夯實(shí)提質(zhì)硬支撐

灃京公司以闖創(chuàng)精神推動(dòng)管理從“治標(biāo)”向“治本”轉(zhuǎn)型，全方位激活發(fā)展內(nèi)生動(dòng)力，以精益管理釋放提質(zhì)增效效能。業(yè)務(wù)管理精耕細(xì)作，技服中心完善維修工藝標(biāo)準(zhǔn)、優(yōu)化基地硬件配套，落地提成制薪資，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)積極性；市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部推行“業(yè)務(wù)經(jīng)理+技術(shù)工程師”模式，建立項(xiàng)目雙審核機(jī)制，提升投標(biāo)與方案性價(jià)比。安全管理升級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化，建立隱患數(shù)據(jù)庫(kù)，實(shí)施重點(diǎn)隱患掛牌督辦，強(qiáng)化設(shè)備全生命周期運(yùn)維。同步開(kāi)展“全員講業(yè)務(wù)”活動(dòng)，梳理崗位職責(zé)、業(yè)務(wù)流程與核心知識(shí)，以講促學(xué)、以評(píng)促干夯實(shí)專業(yè)根基。各部門(mén)打破壁壘、閉環(huán)落實(shí)工作任務(wù)，以高效協(xié)同打通生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全流程堵點(diǎn)，讓管理提質(zhì)的效能持續(xù)迸發(fā)。

以“闖”開(kāi)路，以“創(chuàng)”提質(zhì)。一季度，灃京公司以實(shí)干擔(dān)當(dāng)守安全、興主業(yè)、強(qiáng)根基。下一步，公司將持續(xù)弘揚(yáng)闖創(chuàng)精神，緊盯全年目標(biāo)、務(wù)實(shí)篤行，以嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)作風(fēng)補(bǔ)齊短板、提升質(zhì)效，鞏固一季度成果，全力以赴把全年各項(xiàng)工作做細(xì)做實(shí)、做出成效。

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