面向“十五五”發(fā)展新征程，彬渭黨支部堅定不移貫徹公司“高質(zhì)量發(fā)展+基礎(chǔ)夯實”的發(fā)展總基調(diào)，堅持以黨建為引領(lǐng)，把提高黨建質(zhì)量作為主攻方向，把夯實組織基礎(chǔ)作為固本之策，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用。在彬渭黨支部看來，黨員就是生產(chǎn)一線的“主心骨”，因此，支部立足洗選一線實際，引導(dǎo)黨員在五小創(chuàng)新、四項技術(shù)推廣和隱患排查中主動作為，讓先鋒力量真正落到車間里、皮帶旁、篩機邊。

引導(dǎo)黨員在五小創(chuàng)新中爭當“排頭兵”。彬渭黨支部積極組織黨員圍繞生產(chǎn)難題，開展“五小”創(chuàng)新技術(shù)改造，并取得顯著成效。針對溜槽頻繁卡堵磨損等問題，通過擴大關(guān)鍵卸料口截面并采用高性能耐磨襯板，有效提升了大塊物料額通過能力，設(shè)備壽命明顯延長。滾軸篩撥片原來更換一次要拆整根軸，耗時6-7個小時，改成兩半式結(jié)構(gòu)后，創(chuàng)新設(shè)計兩半式分體結(jié)構(gòu)，無需拆卸整根篩軸，更換時間大幅度縮短至1小時內(nèi)。此外，通過加裝自制除鐵器、優(yōu)化煤泥水管路、調(diào)整入料角度、增設(shè)遠程防塵控制等改造措施，有效提升了設(shè)備運行的自動化水平與可靠性。彬渭黨支部每月收集黨員提出的“金點子”，對實用的創(chuàng)新點、改造項目進行片區(qū)推廣，并組建“創(chuàng)新興趣小組”，由老師傅帶年輕人畫草圖、焊架子、試效果，不搞花架子，專治“老毛病”。

引導(dǎo)黨員在四項技術(shù)推廣中夯實基礎(chǔ)。彬渭黨支部組織片區(qū)各廠圍繞標準化手冊進行編碼、看板、標識、定置標準化改造。組織黨員骨干先學先用，誰先吃透了，誰就當“內(nèi)部教練”，手把手教給大家。建立設(shè)備全生命周期二維碼，給每個設(shè)備貼上清晰的標識牌，巡檢掃一掃就知道編號、參數(shù)、檢修記錄等全部信息；在設(shè)備關(guān)鍵部位張貼警示標識，并注明危險類型、防范措施及應(yīng)急處置要點，在關(guān)鍵崗位設(shè)置看板，把當班任務(wù)、設(shè)備狀態(tài)、風險點一目了然地列出來；用顏色和圖形標識區(qū)分管道流向、操作順序、警示區(qū)域等；把工器具、備品備件、記錄本定置擺放，用完歸位，省得天天找。不搞大口號，就比誰做得細、誰用得實。

引導(dǎo)黨員在隱患排查中錘煉“鐵肩膀”。“平常時候看得出來、關(guān)鍵時刻站得出來、危難關(guān)頭豁得出來”，在生產(chǎn)一線，這句話就落在每天的巡檢上。彬渭黨支部推行“黨員突擊隊帶頭查隱患”，每個班組的黨員就是當班的“安全哨”，每次組織巡檢時，把責任區(qū)的皮帶接頭、滾筒軸承、篩板螺栓、消防設(shè)施挨個過一遍，發(fā)現(xiàn)滾筒軸承異響、篩機振幅異常、螺栓松動、防護罩變形、電線破皮等隱患，及時拍照上傳到“內(nèi)部隱患隨手拍”群里，注明地點和風險，并根據(jù)隱患大小、緊迫情形及時安排維修。建立“隱患臺賬”，誰查的、誰修的、誰驗收的，一條條記清楚，整改前后對比照貼出來，讓大家服氣。彬渭黨支部還組織片區(qū)各廠通過“每周一練”——模擬皮帶撕裂、電機異響、溜槽堵塞等常見故障，讓黨員帶著大家練判斷、練操作，練到條件反射。今年以來，黨員牽頭整改的隱患全部閉環(huán)，機電事故率降了一大截。

下一步，彬渭黨支部將繼續(xù)把五小創(chuàng)新、四項技術(shù)推廣和隱患排查這三件事抓在手上、扛在肩上。讓黨員在每個崗哨、每個環(huán)節(jié)都頂?shù)蒙蟻恚脤崒嵲谠诘男袆?，讓黨旗在選煤一線立得住、飄得穩(wěn)。

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