為深入推進(jìn)安全生產(chǎn)治本攻堅，扎實落實雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)要求，5月19日，新型能源公司舉辦“1+1+N”分層分專業(yè)安全專項培訓(xùn)，本次培訓(xùn)由咸陽公司承辦，公司及所屬各子分公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、安全管理人員、班組長、基層一線人員等200余人參加。

本次培訓(xùn)特邀陜西省應(yīng)急管理廳專家?guī)鞂＜摇⒏呒壒こ處熗踺V之現(xiàn)場授課。圍繞雙重預(yù)防工作的重要性展開講解，結(jié)合近期典型安全事故案例開展警示教育，用真實案例敲響安全警鐘，讓參訓(xùn)人員深刻認(rèn)識到，雙重預(yù)防機(jī)制是防范化解安全風(fēng)險、遏制安全事故的關(guān)鍵舉措，是筑牢本質(zhì)安全的前置關(guān)口，更是守住安全生產(chǎn)底線的剛性要求。授課專家結(jié)合鍋爐房、管網(wǎng)及袁大灘礦井水余熱利用項目實際場景，系統(tǒng)解讀雙重預(yù)防機(jī)制核心知識，從風(fēng)險分級管控、隱患排查治理的內(nèi)涵、流程、方法入手，層層拆解、重點剖析，幫助參訓(xùn)人員理清思路、吃透精髓，切實打牢安全理論根基。

咸陽公司圍繞安全風(fēng)險分級管控和隱患排查治理等方面做經(jīng)驗交流，重點介紹了公司在建立風(fēng)險全流程動態(tài)管理機(jī)制、構(gòu)建隱患排查全鏈條閉環(huán)管理、推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理等方面的特色做法與管理成效，在特殊作業(yè)管理方面，推行抓票證、抓交底、抓監(jiān)護(hù)、抓應(yīng)急、抓驗收、抓復(fù)盤的“六抓”管理方法對各單位均有借鑒意義。

培訓(xùn)結(jié)束后，參加培訓(xùn)人員將手寫完成“531”作業(yè)，并參加考試，檢驗培訓(xùn)學(xué)習(xí)效果。此次“1+1+N”安全專項培訓(xùn)，既是一次理論知識的系統(tǒng)灌輸，也是一次實踐經(jīng)驗的交流碰撞，更是一次安全責(zé)任的再壓實、再強(qiáng)化。下一步，公司將以此次培訓(xùn)為契機(jī)，以安全基礎(chǔ)夯實為主線，堅持關(guān)口前移、源頭治理、標(biāo)準(zhǔn)賦能，持續(xù)夯實雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)，從嚴(yán)抓實全過程、全鏈條安全管理，以堅實安全保障護(hù)航公司高質(zhì)量發(fā)展和二次創(chuàng)業(yè)轉(zhuǎn)型大局。

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