
6月3日,新型能源公司黨委副書記、董事、工會主席高小軍一行赴蒲城加氫站開展安全生產(chǎn)專項督導檢查。氫能公司總經(jīng)理昝袁輝陪同檢查。
檢查期間,高小軍深入加氫區(qū)、卸氫區(qū)、設備區(qū)、發(fā)電機房、消防泵房等關鍵點位,詳細了解加氫站日常作業(yè)、設備維保、安全培訓、重點時段管控等工作狀況。
針對六月高溫、雷雨、汛期及端午假期特殊安全生產(chǎn)形勢,高小軍強調(diào),一要抓實精細現(xiàn)場管控。緊盯加氫站核心設備和重點區(qū)域,結合夏季高溫、雷雨汛期特點,細化巡檢流程,精細化安全管理水平。二要深化黨建安全融合。依托“安全生產(chǎn)月”工作契機,發(fā)揮黨員先鋒模范作用,常態(tài)化開展安全警示教育和實操培訓,以黨建引領助推安全管理提質(zhì)增效。三要補齊安全管理短板。對標行業(yè)標準,全面排查梳理安全薄弱環(huán)節(jié),建立隱患臺賬、閉環(huán)整改。四要筑牢應急防控防線。優(yōu)化處置流程,提升全員應急處置能力。

6月3日至4日,新型能源公司副總經(jīng)理黃崗帶隊到洗選產(chǎn)業(yè)公司小莊選煤廠、大佛寺選煤廠檢查指導工作。公司安全環(huán)保部、生產(chǎn)技術部和基層單位相關人員陪同檢查。
在小莊選煤廠,黃崗詳細檢查了主洗車間、配電室、化驗室等重點區(qū)域的安全防護設施和保護裝置,深入了解了現(xiàn)場設備管理、“四項技術”應用、員工防暑降溫等工作,對現(xiàn)場崗位操作工崗位風險辨識和應急處置情況進行了詳細問詢,并現(xiàn)場指導相關工作。
在大佛寺選煤廠,黃崗聽取了安全環(huán)保工作匯報,深入脫粉車間、塊煤車間、動篩車間、末煤車間、高低壓配電室、職工食堂和宿舍等區(qū)域檢查,重點對干部值班值守、“安全生產(chǎn)月”部署、暑期、防汛、消防設施等方面進行了詳細檢查,并進行了現(xiàn)場指導。
就做好近期安全環(huán)保相關工作,黃崗強調(diào),一要充分認清當前嚴峻形勢,把抓好安全作為壓倒一切的首要任務,認真貫徹落實集團公司、新型能源公司安全工作會精神,結合“安全生產(chǎn)月”活動要求,從嚴從實抓好排查整治風險隱患工作,嚴整改、嚴考核。二要強化“四項技術”應用落地見效,對現(xiàn)場的標識、看板查漏補缺,嚴格執(zhí)行“編碼、標識、定置、看板”要求,真正實現(xiàn)技術標準落地一線、安全管控融入實操。三要強化人員教育培訓,開展好本質(zhì)安全研討活動,推進“零三違”班組和標準化班組建設,提升應急處置能力。四要加強雙重預防信息化建設,統(tǒng)一平臺操作規(guī)范,將平臺使用融入日常安全生產(chǎn)全過程,加強高風險作業(yè)管理,做到“無視頻不作業(yè)”,不走形式、不走過場。

6月3日至4日,新型能源公司董事、副總經(jīng)理劉新成帶隊,先后深入生物質(zhì)公司碧桂園、禾盛京廣、博大尚居三處四輪車充電站,以及西安公司寶雞市北方動力光伏項目現(xiàn)場,開展安全生產(chǎn)專項督導檢查。
檢查小組深入現(xiàn)場察看安全生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境,逐項核驗隱患自查整改、日常巡檢臺賬、防汛保障舉措落實情況,重點圍繞外委外包安全管理、施工現(xiàn)場臨時用電管控、應急物資儲備配置等關鍵環(huán)節(jié)開展全面細致核查,針對現(xiàn)場薄弱環(huán)節(jié)和潛在風險點提出整改意見。
針對充電站場站安全管理工作,劉新成要求,一是建立隱患專項整改臺賬,嚴格落實定人、定時、定措施的閉環(huán)銷號管理制度,對重大安全隱患實行掛牌督辦、限期整改清零;二是壓實充電站運營安全管控責任,常態(tài)化落實日常巡檢工作,緊盯消防、用電、車輛充電全鏈條風險管控,夯實場站安全生產(chǎn)基礎,保質(zhì)保量按期完成本輪隱患排查整治工作。
針對光伏項目安全生產(chǎn)工作,劉新成要求,一是壓實全員安全責任,筑牢隱患防控防線。常態(tài)化開展全覆蓋隱患排查,嚴格執(zhí)行隱患臺賬登記、限期整改、核查銷號閉環(huán)機制,從源頭防范化解安全風險。二是嚴管外委外包隊伍,規(guī)范現(xiàn)場作業(yè)秩序。強化外委外包隊伍標準化、規(guī)范化管理,嚴格落實高風險作業(yè)審批、風險辨識、安全交底、現(xiàn)場監(jiān)護等制度。三是緊扣安全生產(chǎn)月主題,抓實季節(jié)性安全防控。統(tǒng)籌推進安全生產(chǎn)、暑期防汛、消防安全等重點工作,結合夏季高溫、汛期暴雨天氣特點,細化專項應急預案,配齊應急物資,全面提升項目風險防控與應急處置能力。

6月4日至5日,新型能源公司副總經(jīng)理沈小瑞帶隊到淮源公司,開展安全隱患大排查工作。檢查組通過現(xiàn)場勘察、資料查閱、聽取匯報等形式,全方位了解淮源公司安全生產(chǎn)情況。
就做好下一步工作,沈小瑞要求,一是要堅決守牢安全底線,落實“一崗雙責”,壓緊壓實全員責任。二是組織好“安全生產(chǎn)月”各項活動,突出實效導向,力戒形式主義,確?;顒诱嬲肽X入心、見行見效。三是加強外委隊伍管理,嚴格落實“四統(tǒng)一”管理要求,常態(tài)化開展安全教育,夯實外委人員安全思想意識,杜絕外包作業(yè)失管漏控。四是隱患整改閉環(huán)落地,開展拉網(wǎng)式排查,對排查出的問題“回頭看”,逐項落實整改舉措。同時,要統(tǒng)籌推進安全生產(chǎn)、虧損企業(yè)治理、合規(guī)管理等各項重點工作,推動虧損治理舉措落地、健全合規(guī)管理體系,以安全生產(chǎn)、合規(guī)經(jīng)營、提質(zhì)增效助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
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