編者按：安全為基，行穩(wěn)致遠(yuǎn)。新型能源公司2026年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)全面啟動(dòng)，安全宣傳專欄將聚焦生產(chǎn)現(xiàn)場、緊盯安全主線，匯集一線攻堅(jiān)故事、隱患整治亮點(diǎn)、應(yīng)急實(shí)操經(jīng)驗(yàn)、安全心得感悟。我們用文字記錄堅(jiān)守，用鏡頭定格瞬間，以多樣形式傳播安全知識(shí)、強(qiáng)化安全意識(shí)，推動(dòng)安全理念深耕人心。引導(dǎo)全體員工嚴(yán)守安全底線、練就應(yīng)急本領(lǐng)，全力營造人人講安全、個(gè)個(gè)會(huì)應(yīng)急、處處守安全的良好氛圍。

盛夏六月，暑意漸濃，全國安全生產(chǎn)月活動(dòng)全面啟動(dòng)。6月8日，神木公司組織安全檢查隊(duì)伍深入各運(yùn)營中心開展督導(dǎo)檢查。一線安全管控舉措持續(xù)升級(jí)，全體人員凝心聚力、真抓實(shí)干，一場全員參與的安全生產(chǎn)攻堅(jiān)行動(dòng)在基層全面鋪開。

清單定責(zé)細(xì)化工作部署

神木公司主營煤粉制備、水處理、供熱運(yùn)營等業(yè)務(wù)，下轄8個(gè)運(yùn)營中心，區(qū)域分布零散、設(shè)備類型多樣，部分崗位位置偏遠(yuǎn)，安全管控點(diǎn)多、線長、面廣。結(jié)合安全生產(chǎn)月工作要求，公司安全環(huán)保部門統(tǒng)籌謀劃、細(xì)化部署，圍繞安全培訓(xùn)、隱患整治、能力提升、應(yīng)急處置四大方向，梳理形成46項(xiàng)專項(xiàng)安全任務(wù)清單，清晰劃定工作內(nèi)容、責(zé)任人、時(shí)間節(jié)點(diǎn)?；顒?dòng)開展后，相關(guān)部門依據(jù)清單開展5輪專項(xiàng)督查，逐一排查240余處關(guān)鍵設(shè)備點(diǎn)位，全力保障各類生產(chǎn)設(shè)備安全平穩(wěn)運(yùn)行。

數(shù)字賦能全面提質(zhì)增效

小保當(dāng)運(yùn)營中心深度水處理車間，水處理崗位員工劉永強(qiáng)拿出手機(jī)，現(xiàn)場拍攝車間安全隱患，同步標(biāo)注隱患點(diǎn)位、問題詳情上傳至安全智慧監(jiān)管平臺(tái)，推送至安環(huán)主管楊孝永線上審核。

依托數(shù)字化管理載體，公司創(chuàng)新落地“隱患隨手拍”機(jī)制，一線職工可隨時(shí)上報(bào)現(xiàn)場風(fēng)險(xiǎn)，平臺(tái)打通隱患上報(bào)、整改派單、現(xiàn)場處置、復(fù)核銷號(hào)全線上閉環(huán)流程，顯著壓縮隱患處置周期。安全生產(chǎn)月期間，平臺(tái)充分調(diào)動(dòng)全員自查自糾積極性，廣泛發(fā)動(dòng)各運(yùn)營中心職工主動(dòng)排查崗位風(fēng)險(xiǎn)。據(jù)平臺(tái)顯示，截至6月8日，短短一周，來自所屬8個(gè)中心的職工在平臺(tái)已上傳隱患162條，其中124條完成整改銷號(hào)，整改率達(dá)到85.92%。一條隱患從發(fā)現(xiàn)到閉環(huán)銷號(hào)，平均只需要1.3小時(shí)。

作業(yè)規(guī)范守牢安全底線

紅柳林運(yùn)營中心廠區(qū)內(nèi)，地溝消防管網(wǎng)更換改造受限空間作業(yè)正有序開展。作業(yè)井口周邊規(guī)范劃分功能區(qū)域，安全帶、防爆照明、正壓式空氣呼吸器等防護(hù)器材分類整齊擺放；現(xiàn)場可視化記錄儀全程開啟，完整留存作業(yè)全過程影像；現(xiàn)場監(jiān)護(hù)人員不間斷采集有毒有害氣體樣本，翔實(shí)記錄各項(xiàng)監(jiān)測數(shù)值。

安全生產(chǎn)月期間，神木公司從嚴(yán)規(guī)范特殊作業(yè)全流程管控，落實(shí)特殊作業(yè)提級(jí)管理要求，嚴(yán)守“無審批不作業(yè)”硬性準(zhǔn)則。常態(tài)化組織特殊作業(yè)專項(xiàng)安全培訓(xùn)，壓緊各級(jí)管理人員安全責(zé)任，作業(yè)前嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場技術(shù)交底、風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)告知、現(xiàn)場隱患提示流程，層層筑牢特殊作業(yè)安全防護(hù)屏障，有效防范各類施工作業(yè)安全事故。

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