走進(jìn)洗選產(chǎn)業(yè)公司大佛寺選煤廠，設(shè)備排列規(guī)整，功能分區(qū)明晰，現(xiàn)場(chǎng)看板一目了然，高效、精益、安全的運(yùn)營(yíng)風(fēng)貌迎面而來。今年以來，該廠緊扣公司現(xiàn)場(chǎng)管理提檔升級(jí)要求，以編碼、標(biāo)識(shí)、定置、看板四項(xiàng)技術(shù)為重要抓手，深耕基礎(chǔ)管理、破解現(xiàn)場(chǎng)管理瓶頸。以標(biāo)準(zhǔn)雕琢細(xì)節(jié)，以技術(shù)規(guī)范操作，全面推動(dòng)安全生產(chǎn)、精益管控與降本增效實(shí)現(xiàn)新跨越。

編碼賦碼：賦予設(shè)備專屬“數(shù)字身份證”

該廠嚴(yán)格對(duì)標(biāo)《“四項(xiàng)技術(shù)”應(yīng)用手冊(cè)》，全面落地“單位—區(qū)域—具體名稱—編號(hào)—部件編號(hào)”五級(jí)編碼規(guī)則，徹底告別“憑經(jīng)驗(yàn)、靠記憶”的粗放模式。隨著現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化整治深入，全廠設(shè)備設(shè)施、消防器材均已完成編碼噴涂，實(shí)現(xiàn)區(qū)域全覆蓋。此舉從根源破解了找物難、對(duì)賬繁、臺(tái)賬亂等頑疾，讓每一臺(tái)設(shè)備都有據(jù)可查、有碼可溯。

標(biāo)識(shí)可視：生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)“無聲指引、開口說話”

以可視化、標(biāo)準(zhǔn)化、安全化為導(dǎo)向，該廠搭建起覆蓋全域的標(biāo)識(shí)體系。管道色環(huán)精準(zhǔn)標(biāo)注介質(zhì)流向，醒目紅色標(biāo)識(shí)第一時(shí)間提示禁行與應(yīng)急位置，黃黑警示線清晰界定危險(xiǎn)邊界。標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)識(shí)不僅大幅壓縮了新員工現(xiàn)場(chǎng)熟悉周期，更以視覺語言筑牢了安全防線。

定置管理：實(shí)現(xiàn)“物歸其位、位有其責(zé)

依據(jù)工藝流程與作業(yè)頻次，該廠對(duì)生產(chǎn)、維修、倉(cāng)儲(chǔ)、備件庫(kù)實(shí)施科學(xué)規(guī)劃。備件庫(kù)嚴(yán)格執(zhí)行“類別+規(guī)格+貨架位”規(guī)則，按“層—位”精準(zhǔn)劃區(qū)、分類存放，徹底終結(jié)雜亂堆放舊習(xí)。如今，工具歸位率保持高位，物品取用時(shí)間大幅縮短，“物有其位、人守其責(zé)”已成為現(xiàn)場(chǎng)常態(tài)。

看板賦能：全域可視、協(xié)同增效

該廠在關(guān)鍵崗位搭建涵蓋安全規(guī)程、崗位責(zé)任、點(diǎn)檢示意圖、風(fēng)險(xiǎn)告知的看板體系，增設(shè)反“三違”與安全環(huán)保專項(xiàng)看板。通過紙質(zhì)、可復(fù)用、上墻等多元形式，兼顧實(shí)用與便捷，實(shí)現(xiàn)了工序銜接、信息流轉(zhuǎn)、監(jiān)督考核一體化可視，推動(dòng)管理從靜態(tài)布置邁向動(dòng)態(tài)協(xié)同。

如今的大佛寺選煤廠，現(xiàn)場(chǎng)整潔規(guī)范、管理精細(xì)透明、運(yùn)行協(xié)同高效、安全防線穩(wěn)固。下一步，該廠將持續(xù)深化四項(xiàng)技術(shù)應(yīng)用，借力智能化改造東風(fēng)，不斷夯實(shí)管理根基，全力打造精益化、標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)桿選煤廠。

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