為進(jìn)一步統(tǒng)一思想認(rèn)識、凝聚奮進(jìn)力量，切實(shí)把企業(yè)文化大討論成果轉(zhuǎn)化為推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展的實(shí)際舉措。9月4日，公司組織召開企業(yè)文化重塑專題研討會(huì)。公司黨委書記、董事長徐國強(qiáng)出席并講話，黨委副書記、董事、總經(jīng)理宮成及其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門負(fù)責(zé)人，機(jī)關(guān)一、二支部全體黨員參加會(huì)議。

會(huì)上，各部門負(fù)責(zé)人結(jié)合部門職責(zé)、崗位實(shí)際，匯報(bào)本部門專題大討論開展成效。領(lǐng)導(dǎo)班子成員圍繞理念識別體系、行為識別體系重塑及文化落地提出指導(dǎo)性意見，要求各部門固化討論成果、細(xì)化落實(shí)舉措，破除發(fā)展堵點(diǎn)難點(diǎn)，以思想破冰引領(lǐng)發(fā)展突圍。

徐國強(qiáng)指出，企業(yè)的發(fā)展離不開精神力量與理想信念支撐。企業(yè)文化價(jià)值不僅在于傳承，更重要的是發(fā)揮道德約束、員工品格養(yǎng)成的作用?；赝髽I(yè)發(fā)展歷程，在創(chuàng)業(yè)攻堅(jiān)、克難求進(jìn)階段沉淀下來的“闖創(chuàng)”精神，是企業(yè)寶貴的精神財(cái)富。組織開展本次企業(yè)文化大討論，旨在引導(dǎo)全體干部職工深刻思考企業(yè)發(fā)展定位與職工價(jià)值追求，做好思想凝聚、答疑解惑，依靠文化統(tǒng)一思想、匯聚價(jià)值共識，推動(dòng)文化理念真正入腦入心、落地見效。

徐國強(qiáng)強(qiáng)調(diào)，企業(yè)文化如同家風(fēng)家規(guī)家訓(xùn)，必須立足員工視角，摒棄脫離實(shí)際的空泛表述，各類文化理念要接地氣、有感染力，便于職工理解記憶、對標(biāo)自省，實(shí)現(xiàn)發(fā)自內(nèi)心認(rèn)同、主動(dòng)自覺踐行。要推動(dòng)文化建設(shè)與制度建設(shè)雙向融合，以文化引領(lǐng)制度迭代，實(shí)現(xiàn)對企業(yè)經(jīng)營行為和職工思想行為的雙重規(guī)范。要正視當(dāng)前文化體系存在的不足，結(jié)合企業(yè)實(shí)際持續(xù)優(yōu)化完善理念體系和行為規(guī)范，讓企業(yè)文化真正貼合企業(yè)發(fā)展、貼合職工崗位。

徐國強(qiáng)要求，文化建設(shè)是久久為功的系統(tǒng)工程，不能一蹴而就，要緊緊圍繞“高質(zhì)量發(fā)展+基礎(chǔ)夯實(shí)年”工作部署，把夯實(shí)思想認(rèn)知擺在突出位置，通過企業(yè)文化重塑推動(dòng)全體干部職工凝聚思想共識，依靠文化約束人、教化人，推動(dòng)文化理念轉(zhuǎn)化為干部職工的自覺行為習(xí)慣，向社會(huì)展現(xiàn)企業(yè)形象、彰顯企業(yè)價(jià)值。要不斷放大“闖創(chuàng)”文化的引領(lǐng)作用，用文化力量涵養(yǎng)職工品格風(fēng)貌，答好“培養(yǎng)什么樣的職工”這一關(guān)鍵命題，以過硬文化軟實(shí)力為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展蓄勢賦能。（任騰越）

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