2024至2025年度,公司各級黨組織、廣大黨員及黨務(wù)工作者以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指引,深入貫徹黨的二十大和二十屆歷次全會精神,堅(jiān)持黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合,踐行“闖創(chuàng)”精神,在轉(zhuǎn)型攻堅(jiān)一線實(shí)干奮進(jìn),涌現(xiàn)出大批實(shí)績突出的“兩優(yōu)一先”典型。即日起,我們陸續(xù)刊發(fā)“兩優(yōu)一先”事跡,號召全體干部職工以先進(jìn)為標(biāo)桿,把榜樣力量轉(zhuǎn)化為實(shí)干動能,以高質(zhì)量黨建護(hù)航企業(yè)“十五五”高質(zhì)量發(fā)展。
洗選產(chǎn)業(yè)公司:劉左權(quán)

劉左權(quán),現(xiàn)任洗選產(chǎn)業(yè)公司小莊選煤廠機(jī)電副廠長。任職以來,他扎根機(jī)電管理一線,熟稔全廠326臺套機(jī)電設(shè)備運(yùn)行參數(shù)與故障短板,被職工稱作設(shè)備“活臺賬”。他牽頭重構(gòu)設(shè)備維保體系、推進(jìn)技術(shù)攻堅(jiān),推動廠區(qū)機(jī)電設(shè)備完好率由96.3%提升至98.2%,設(shè)備故障停機(jī)時長同比下降27.5%,筑牢了穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)的設(shè)備根基。作為基層管理人員,劉左權(quán)將黨員初心融入安全生產(chǎn)全過程。針對主洗車間3#重介旋流器入料泵頻繁故障的頑疾,該設(shè)備此前月均停機(jī)6次以上,嚴(yán)重制約生產(chǎn)。他帶領(lǐng)黨員攻堅(jiān)小組蹲點(diǎn)研判、拆解分析,優(yōu)化潤滑回路與密封結(jié)構(gòu),徹底根除設(shè)備隱患。改造后設(shè)備故障率下降60%,每年節(jié)約運(yùn)維成本12.8萬元。面對急難險重任務(wù),他始終沖鋒在前。2025年秋季全廠大修中,面對多項(xiàng)高危交叉作業(yè),他提前梳理17項(xiàng)安全風(fēng)險點(diǎn),優(yōu)化施工工序,連續(xù)21小時現(xiàn)場值守盯控,及時處置多起違規(guī)隱患,最終大修任務(wù)提前5天完工,實(shí)現(xiàn)零安全事故、零遺留隱患,最大限度降低了對洗選產(chǎn)能的影響。同時,針對廠區(qū)青年職工占比42%、實(shí)操經(jīng)驗(yàn)不足的問題,他編制故障實(shí)操手冊,推行現(xiàn)場實(shí)訓(xùn)教學(xué),手把手攻克PLC排查、液壓調(diào)試等技術(shù)難點(diǎn),累計(jì)帶出12名機(jī)電運(yùn)維骨干。(沈睿豪)
神木公司:田山林

田山林是神木公司檸條塔運(yùn)營中心井下排水崗位上的一名巡檢工。長期以來,他深耕設(shè)備維保、隱患治理、應(yīng)急搶險等核心工作,將黨員先鋒模范作用轉(zhuǎn)化為崗位實(shí)干實(shí)績,牢牢守住礦山井下排水安全底線。
井下排水崗位作業(yè)環(huán)境十分艱苦,巷道內(nèi)部狹窄閉塞,常年濕度偏高、積水多發(fā)。田山林主要負(fù)責(zé)水泵運(yùn)行監(jiān)測、管道滲水排查、閥門日常維護(hù)等工作。整條巡檢路線跨度大,需要巡查的點(diǎn)位分散繁雜。每一個工作日,他來回奔走在各個排水站點(diǎn),核對設(shè)備運(yùn)行參數(shù),逐條檢查管線運(yùn)行狀態(tài),細(xì)致記錄井下涌水的動態(tài)變化。
2025年7月,井下突發(fā)供電跳電,排水機(jī)組驟停,巷道積水快速上漲,若未及時處置將引發(fā)淹巷、漏電等重大安全事故。緊要時刻,田山林不顧井下復(fù)雜工況與冰冷積水,第一時間跳入積水區(qū)域精準(zhǔn)關(guān)閉主控閥門,有效阻斷水流蔓延,遏制險情擴(kuò)大,為供電搶修、積水排空爭取了關(guān)鍵窗口期,成功化解重大安全隱患。同時,作為班組里唯一一名黨員,田山林堅(jiān)持源頭防控與提質(zhì)增效并重。他帶頭落實(shí)安全規(guī)程,組織班組常態(tài)化開展隱患自查自糾,閉環(huán)整改管路老化、設(shè)備異常等問題,從源頭規(guī)避安全風(fēng)險。針對巡檢流程繁瑣、故障預(yù)判難度大等現(xiàn)場痛點(diǎn),他扎根現(xiàn)場復(fù)盤總結(jié),創(chuàng)新推出“設(shè)備五步巡檢法”,精簡作業(yè)環(huán)節(jié),使班組巡檢效率提升40%,設(shè)備故障預(yù)判能力顯著增強(qiáng),得到全員廣泛認(rèn)可。(康維誠)
聯(lián)慧公司:蔣 園

蔣園,現(xiàn)任聯(lián)慧公司黨群工作部部長。自參加工作以來,她身兼黨務(wù)、工會、行政后勤等多項(xiàng)工作,面對繁雜交織的事務(wù),始終不計(jì)分工、主動擔(dān)當(dāng),把每一項(xiàng)工作做細(xì)做實(shí),用熱忱與堅(jiān)守當(dāng)好職工的“貼心人”、企業(yè)的“凝心人”。
黨群工作頭緒繁雜、落點(diǎn)分散,蔣園始終堅(jiān)持“思想先行、學(xué)用結(jié)合”的工作思路,把理論武裝作為黨群工作的首要抓手。上級黨建、意識形態(tài)工作部署下發(fā)后,她堅(jiān)持第一時間研讀要義、拆解指標(biāo),結(jié)合公司井下輔助運(yùn)輸主業(yè)特點(diǎn),定制形成貼合一線落地的實(shí)施方案。
立足聯(lián)慧公司多線條行政黨群統(tǒng)籌職責(zé),蔣園打破崗位壁壘,主動承接重難點(diǎn)工作。針對行政后勤、黨務(wù)群團(tuán)工作中的流程堵點(diǎn),她牽頭優(yōu)化審批、會務(wù)、后勤保障等流程27項(xiàng),精簡辦事環(huán)節(jié)43個,企業(yè)行政運(yùn)轉(zhuǎn)效率提升35%,有效壓降管理運(yùn)營成本。深耕“黨建+”融合賦能模式,聚焦井下輔助運(yùn)輸主業(yè),下沉一線開展安全宣講、技能競賽、文體活動10余場,參與職工超300人次,不斷推動黨建工作深度嵌入安全生產(chǎn)、班組建設(shè)、職工服務(wù)全鏈條。
“黨群工作不是虛活兒,是暖人心、聚力量、促發(fā)展的實(shí)活兒?!边@是蔣園常掛在嘴邊的話。十四載扎根一線,她以黨員的初心堅(jiān)守、黨群干部的責(zé)任熱忱,把黨建軟實(shí)力轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展硬動能,持續(xù)為聯(lián)慧公司高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)勁的紅色力量。(姚正)
灃京公司:鹿 菡

鹿菡,現(xiàn)任灃京公司技術(shù)服務(wù)中心副主任。作為一名共產(chǎn)黨員,她長期扎根節(jié)能技改、固廢資源化利用、礦井地?zé)衢_發(fā)一線主戰(zhàn)場,深耕綠色低碳核心業(yè)務(wù),以實(shí)干擔(dān)當(dāng)助力企業(yè)轉(zhuǎn)型升級,充分展現(xiàn)青年黨員的先鋒本色。
技術(shù)攻堅(jiān)一線,她精益求精、筑牢項(xiàng)目根基。高質(zhì)量完成氣化除氧器蒸汽回收項(xiàng)目竣工消缺、全套資料整理歸檔工作;牽頭編制氣化渣固廢綜合利用專項(xiàng)技術(shù)方案,同步完成全維度經(jīng)濟(jì)效益測算,為項(xiàng)目順利落地投產(chǎn)夯實(shí)專業(yè)技術(shù)支撐。統(tǒng)籌生產(chǎn)運(yùn)營與科研攻關(guān)階段,她從嚴(yán)抓實(shí)安全管控,分管項(xiàng)目全年實(shí)現(xiàn)零安全責(zé)任事故,獲評公司優(yōu)秀安全員;同步攻堅(jiān)礦井地?zé)衢_發(fā)重點(diǎn)項(xiàng)目,順利打造礦區(qū)清潔供能標(biāo)桿示范工程,拓寬企業(yè)綠色能源發(fā)展路徑。
管理經(jīng)營階段,她主動破局拓市、增收創(chuàng)效。就任技服中心副主任后,她主動扛起市場開拓重任,精準(zhǔn)對接電力行業(yè)需求,成功穩(wěn)定落地多家優(yōu)質(zhì)電力合作客戶,新增業(yè)務(wù)創(chuàng)收突破 300萬元,同步搭建完善標(biāo)準(zhǔn)化電力維保業(yè)務(wù)體系,補(bǔ)齊業(yè)務(wù)發(fā)展短板。
創(chuàng)新研發(fā)路上,她守正出新、輸出標(biāo)桿成果。聚焦技術(shù)管理提質(zhì)增效,創(chuàng)新構(gòu)建項(xiàng)目全周期閉環(huán)管理體系,自研多項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)模板并在全集團(tuán)推廣應(yīng)用;持續(xù)沉淀專業(yè)研究成果,累計(jì)發(fā)表行業(yè)專業(yè)論文3篇,取得計(jì)算機(jī)軟件著作權(quán)1項(xiàng),牽頭實(shí)施的創(chuàng)新項(xiàng)目斬獲陜西省“三新三小”創(chuàng)新競賽二等獎。
身為黨員骨干,她充分發(fā)揮黨員傳幫帶引領(lǐng)作用,牽頭編制各類標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)文件,積極組織青年職工專業(yè)技能。(王徑瑤)
雙碳公司:任成義

任成義,現(xiàn)任雙碳公司企業(yè)管理部主管。作為一名有著二十余年黨齡的老黨員,他始終以共產(chǎn)黨員的高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)于律己,把黨性修養(yǎng)浸潤到日常管理全過程、貫穿于項(xiàng)目攻堅(jiān)各環(huán)節(jié),立足崗位亮身份、作表率,盡顯共產(chǎn)黨員先鋒本色。
深耕企業(yè)管理戰(zhàn)線,他牽頭搭建全域規(guī)范化管理框架,系統(tǒng)編制公司管理體系及各項(xiàng)制度標(biāo)準(zhǔn),全方位補(bǔ)齊企業(yè)管理短板弱項(xiàng),為公司穩(wěn)健運(yùn)營筑牢制度底座。在儲能市場開拓攻堅(jiān)的關(guān)鍵階段,他主動下沉一線、靠前盯辦,全程跟進(jìn)重點(diǎn)儲能項(xiàng)目前期手續(xù)辦理,全力保障項(xiàng)目推進(jìn)節(jié)奏。他積極配合新型能源公司開展儲能行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)編制工作,歷經(jīng)多輪研討打磨、反復(fù)優(yōu)化完善,圓滿完成9萬余字的《新型能源公司電化學(xué)儲能項(xiàng)目施工安裝、驗(yàn)收及運(yùn)行維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)(試行版)》,為公司儲能項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化實(shí)施提供了堅(jiān)實(shí)的制度保障。
聚焦治理效能提升,他統(tǒng)籌推進(jìn)多項(xiàng)核心管理任務(wù):優(yōu)化升級雙碳公司績效考核體系,牽頭編制企業(yè)“十五五”發(fā)展規(guī)劃,完成133項(xiàng)管理制度“廢改立”專項(xiàng)工作,系統(tǒng)梳理公司主營業(yè)務(wù)體系,各項(xiàng)工作均保質(zhì)保量落地,圓滿達(dá)成各階段目標(biāo)。為強(qiáng)化執(zhí)行閉環(huán),他牽頭建立季度自查整改與督辦落實(shí)機(jī)制,推動各部門工作效率提升30%,各類問題按時銷號率達(dá)100%,企業(yè)精細(xì)化、規(guī)范化管理水平實(shí)現(xiàn)大幅躍升。
他始終保持勤學(xué)善思的進(jìn)取姿態(tài),持之以恒錘煉專業(yè)本領(lǐng),先后考取注冊咨詢工程師、碳監(jiān)測管理員職業(yè)證書,以持續(xù)迭代的專業(yè)能力適配雙碳行業(yè)發(fā)展需求。(張馨月)

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